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炒老板魷魚責(zé)任可能在你

2011-9-24 本站原創(chuàng)
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         當(dāng)你認(rèn)為老板錯(cuò)了因此向老板遞交辭呈的時(shí)候你是否想過(guò),你在這個(gè)問(wèn)題下也要富有責(zé)任?雖然作為一個(gè)普通員工來(lái)說(shuō)要讓老板對(duì)你事事開(kāi)心確實(shí)是很難的。不過(guò)作為一個(gè)想在職場(chǎng)上有作為的人才來(lái)說(shuō)。如何與老板和睦相處并且獲得老板的賞識(shí)是非常重要的。

自己的表現(xiàn)是否達(dá)到了預(yù)期?

        老板必須要將員工的缺點(diǎn)解釋給他的上司。所以如果員工沒(méi)有達(dá)到預(yù)期,又怎么能指望與老板建立和諧的關(guān)系呢?如果員工未能達(dá)到要求,就需要與老板討論一下問(wèn)題的癥結(jié)所在,如何彌補(bǔ),以及老板對(duì)員工的預(yù)期到底是什么。如果還沒(méi)有采取行動(dòng),員工應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任,主動(dòng)與老板就這些問(wèn)題展開(kāi)討論。

       你在這種上下屬關(guān)系中摻雜了哪些情感因素?

        老板并不是我們?nèi)松杏龅降牡谝粋(gè)權(quán)威。即便是職場(chǎng)新人,在此之前肯定也遇到過(guò)許多這樣的角色,比如父母、兄長(zhǎng)、學(xué)校里的“惡霸”、老師、教練等。這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)塑造了我們與權(quán)威相處時(shí)的模式,以及與權(quán)威交往時(shí)應(yīng)該抱持怎樣的期望,盡管這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)通常都無(wú)法言傳。

         你對(duì)當(dāng)前老板的抱怨,是否類似于你對(duì)前任老板或其他權(quán)威的抱怨?

        如果是的話,這是一個(gè)危險(xiǎn)信號(hào)。我們認(rèn)識(shí)的一個(gè)熟人說(shuō),以前他總是與老板合不來(lái),直到十年之后他才意識(shí)到,原來(lái)在他眼中,這些老板都有同一個(gè)毛病。不出意料,這種毛病也就是他自身在成長(zhǎng)過(guò)程中與父親之間出現(xiàn)矛盾的根源所在。在面對(duì)老板時(shí),甚至包括生活的其他方方面面,我們總是只關(guān)注自己長(zhǎng)期秉持的信念和結(jié)論。比如,如果你認(rèn)為權(quán)威不值得信任,那每一位老板都會(huì)遭到你的質(zhì)疑。

你是否能將老板作為普通人看待?

        在權(quán)威的外衣下,老板其實(shí)和普通人一樣,有自己的生活背景、培訓(xùn)和經(jīng)歷,也懷有希望、恐懼、沮喪、抱負(fù)、力量和缺點(diǎn)。你對(duì)老板的了解全面嗎?你能透過(guò)老板的視角來(lái)看待這個(gè)世界嗎?雖然了解是什么原因造就了老板這樣一只“怪物”并不能使他/她有所改變,但卻能讓你在與老板打交道時(shí)擁有更多創(chuàng)新性的選擇。

上下級(jí)關(guān)系不和,你是否承擔(dān)了一定的責(zé)任?

         如果這種惡劣的關(guān)系非你所愿,你是否努力嘗試過(guò)與老板溝通疑問(wèn)?還是僅僅覺(jué)得被動(dòng)和無(wú)助?你是否認(rèn)為,這種關(guān)系純粹是由老板支配,因?yàn)樗攀菑?qiáng)勢(shì)的一方?你是否意識(shí)到,老板的某些行為實(shí)際上是出于對(duì)你的一種反應(yīng)?你是否嘗試過(guò)從老板的角度來(lái)看待自己?

         我們見(jiàn)過(guò)許多下屬,包括一些經(jīng)理人,他們認(rèn)為(或許是由于我們前文所提到的情感因素)對(duì)于和掌權(quán)者的關(guān)系,他們無(wú)能為力。但他們忽略了一個(gè)事實(shí):盡管這種關(guān)系并不平等,但依然是一種雙向的關(guān)系,雙方都需要依賴對(duì)方獲得成功,而正是這種相互依賴的關(guān)系,給了了他們進(jìn)行協(xié)商的機(jī)會(huì)。

        我并不是要否認(rèn)惡老板的存在,就是現(xiàn)實(shí)生活中來(lái)說(shuō)惡劣的老板還是占有很多數(shù)的,即使你有一個(gè)和睦的老板不過(guò)你也許會(huì)擁有一個(gè)苛刻的上司。但是,到底是老板惡劣不堪,還是你與老板之間的關(guān)系出現(xiàn)了問(wèn)題?沒(méi)有仔細(xì)考慮過(guò)前文提出的問(wèn)題之前,不要過(guò)早下定論。

        如果確實(shí)是老板的問(wèn)題,唯一的選擇就是炒他的魷魚。但如果是與上司之間的關(guān)系出現(xiàn)了問(wèn)題,作為下屬,也需要承擔(dān)一定的責(zé)任,并采取措施改變這種局面而不是選擇一周了之。你覺(jué)得呢?

         

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