求職如何更加順利，隨著時代的發(fā)展現(xiàn)在的HR招聘用人理念也在不斷的更新著，而且隨著勞動法規(guī)的完善。越來越多的HR對于用人這個一件事情越來越慎重，因為隨意放一個人進(jìn)入公司工作所花費(fèi)的代價越來越大。HR也明顯意識到了這一點(diǎn)，所以現(xiàn)在對于什么樣的人可以進(jìn)入公司HR將變得越來越苛刻。

　　某知名網(wǎng)絡(luò)公司華北區(qū)資深人事經(jīng)理

　　概括的說，大多數(shù)招聘經(jīng)理傾向于靠譜的面試者，即這個人不僅要業(yè)務(wù)知識豐富、溝通能力強(qiáng)，最重要的是知道自己可以做什么，該做什么，要有正 確的工作態(tài)度。面試時，我們會特意提示面試者該應(yīng)聘的職位會做一些打雜兒的工作，并觀察他們的反應(yīng)和態(tài)度。現(xiàn)在很多畢業(yè)生實(shí)習(xí)時，對工作內(nèi)容眼高手 低，希望一步升天，不愿意做一些基礎(chǔ)性工作，如整理資料、文本打印等。更有甚者，我們曾發(fā)現(xiàn)有員工，在公司打印《三國演義》小人書，拿回家收藏的，這 樣不靠譜的職員，我們絕不會依靠他們來幫助公司發(fā)展的。

　　某招聘網(wǎng)職場顧問：許多招聘經(jīng)理都會拿靠譜或不靠譜來最終評價求職者，而一個靠譜職員指的是其業(yè)務(wù)精通、善于溝通，并時刻以專業(yè)的 態(tài)度對待自己的職位。態(tài)度就是一切是HR經(jīng)理們的金玉良言。所以，求職者無論在求職時還是在試用期接受考察時，都要以正確的態(tài)度去面對工作。 畢竟，靠譜指數(shù)越高的人，公司會更放心將他們安排在相關(guān)職位上，幫助公司發(fā)展。

　　成長指數(shù)，重在自學(xué)效率

　　世界500強(qiáng)快消品公司大中國區(qū)人力資源總監(jiān)Charles
　　公司在挑選中層儲備的時候，更傾向于名校學(xué)生。我們會安排專人從美國面試北大、清華等高校的學(xué)生，并給他們做特別的培訓(xùn)。我們認(rèn)為名校的學(xué)生， 在成長效果和周期必然有其優(yōu)勢。如果職員每階段成長周期過長，將無異于增加公司的成本。但不是說只要是名校生就能進(jìn)我們公司。那些只靠名校畢業(yè)，連應(yīng)聘公 司的名字和行業(yè)優(yōu)勢，都不很清楚的求職者，我們是不會雇傭的。

　　某招聘網(wǎng)職場顧問：  很多企業(yè)的HR經(jīng)理人會根據(jù)應(yīng)聘者的畢業(yè)院校來評判其成長指數(shù)，因為學(xué)校很大程度上代表個人的學(xué)習(xí)能力。但是，對于那些畢業(yè)院校并不知名的候選人，也不能 妄自菲薄。建議所有的應(yīng)聘者在簡歷中，注重凸顯自己學(xué)習(xí)或工作中的成績，讓HR經(jīng)理一眼了解到自己較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，畢竟畢業(yè)院校不能完全代表一個人的能力 并在面試前，要做好充分的準(zhǔn)備，了解面試公司的背景與業(yè)務(wù)，并在試用期表現(xiàn)出自己的求知欲。總之，體現(xiàn)的成長指數(shù)越高，越會引起面試公司的重視。

　　誠信指數(shù)，掛鉤工作資格

　　某國有電信行業(yè)公司人事部副經(jīng)理 張女士

　　在面試新同事的時候，無論是有沒有工作經(jīng)驗的，我們都會先給他們做一些小的誠信測試。比如通過背景的問訊，和一些假設(shè)的開放式問題，了解他們是 不是誠實(shí)且不貪小利的人。這點(diǎn)我覺得相比起專業(yè)技能來說更為重要。即使他們在專業(yè)技能上可能暫時還沒有達(dá)到我所滿意的程度，公司可以并且愿意花時間去培養(yǎng) 他們。曾經(jīng)有一次，我們曾經(jīng)連續(xù)斃掉了來自同一所名校同一個專業(yè)同一個班級7名畢業(yè)生，因為他們在簡歷中標(biāo)注的班級職務(wù)都是班長

　　某招聘網(wǎng)職場顧問：在工作面試中輕微的夸張并不算說謊，但是如果夸張的太離譜了，你的誠信就會大打折扣！有經(jīng)驗的面試官通過幾個追問就能識別你 的謊言，然后讓你離開。 不要說謊，永遠(yuǎn)不要憑空夸大你過往的經(jīng)歷，也不要粉飾自己的成就。時刻記住，一個謊言可能就會毀了你的面試。

　　環(huán)保指數(shù)和愛心指數(shù)，產(chǎn)生高附加分值
　　某私營企業(yè)上海銷售總監(jiān) 王先生
　　你是綠領(lǐng)嗎？你知道什么是綠領(lǐng)嗎？  這是我們面試應(yīng)聘者都會提出的問題。在環(huán)保概念大行其道的今天，一個知道如何實(shí)現(xiàn)綠色辦公，幫助公司減少運(yùn)營消耗的員工，我們是十分推崇的。另 外，我在挑選下屬的時候，會故意制造出一些突發(fā)狀況來看看這個人到底是否有愛心和助人意識。我們常�；\統(tǒng)地說要有團(tuán)隊精神，而樂于幫助同事就是團(tuán)隊精神的 一部分，如果見同事有困難都不幫忙，團(tuán)隊精神又從何談起？

　　某招聘網(wǎng)職場顧問：現(xiàn)在，更多的HR經(jīng)理樂于了解面試者在公益環(huán)保上的投入。既有愛心又知道節(jié)省公司資源的職員，將利于團(tuán)隊和公司的可持續(xù)性發(fā) 展。面試者可以將自己在環(huán)保生活以及社區(qū)公益方面進(jìn)行特別說明，讓HR經(jīng)理有所了解，環(huán)保指數(shù)和愛心指數(shù)將為你的面試增加不少附加分。

    你認(rèn)為你現(xiàn)在自己的表現(xiàn)能夠達(dá)到以上HR所提出的苛刻條件嗎？你是否寫了一份不真實(shí)的簡歷，你是否有有良好的自學(xué)習(xí)慣以及自學(xué)能力。你是否能夠擁有足夠的自律性不會再像學(xué)生時代一樣覺得什么都無所謂不重視你的工作？