快到暑假實(shí)習(xí)季了，當(dāng)你準(zhǔn)備張開雙臂歡迎暑期實(shí)習(xí)生的時候，退一步想想，過去的半個多世紀(jì)里，實(shí)習(xí)發(fā)生了怎樣的變化，未來又會是怎樣？
　　在20世紀(jì)80年代，只有3％的企業(yè)雇用的實(shí)習(xí)生。今天，這個數(shù)字是47％，也就是將近一半的雇主都接受實(shí)習(xí)生�；蛟S，對企業(yè)更有價值的是畢業(yè)生的面貌發(fā)生了改變，在2013年，有33%的企業(yè)正在雇傭虛擬實(shí)習(xí)生，從2011年到2012年，這一數(shù)字增加了20%。37%的學(xué)生說實(shí)習(xí)是一個很好的職位資源，81%的雇主發(fā)現(xiàn)有實(shí)習(xí)經(jīng)歷的新員工有更好的經(jīng)驗(yàn)，92%的招聘經(jīng)理使用或計劃使用社交媒體來招聘實(shí)習(xí)生，63%的實(shí)習(xí)生是有勞動報酬的，盡管他們中有72%的人認(rèn)為報酬是實(shí)習(xí)中最不重要的因素，70%的實(shí)習(xí)生更喜歡實(shí)習(xí)后能成為正式員工。
　　但，招聘實(shí)習(xí)生并不總是一件簡單的事，特別是在招聘無薪實(shí)習(xí)生的時候。如果正想去招聘和雇傭無薪實(shí)習(xí)生，政府會規(guī)定一定的門檻，根據(jù)2010年美國勞動部門的一份文件，招聘無薪實(shí)習(xí)生必須滿足下面幾條：
1.實(shí)習(xí)，盡管和正式工人一樣要進(jìn)行實(shí)際設(shè)備操作，但必須是一個教學(xué)環(huán)境而不是生產(chǎn)環(huán)境。
2.實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)是實(shí)習(xí)生的收益；
3.實(shí)習(xí)生不能替代正式的工人，必須在正式員工嚴(yán)格監(jiān)護(hù)下工作；
4.雇主必須提供培訓(xùn)而不是想立即從實(shí)習(xí)生的勞動中獲益，有時還會拖累實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營活動；
5.雇主沒有必要一定要在實(shí)習(xí)期滿后提供一個正式崗位；
6.雇主和實(shí)習(xí)生應(yīng)明白不能計較花費(fèi)在實(shí)習(xí)中的成本。