外籍員工的5大類型

　　外籍員工一般與原公司簽訂了2－3年派遣合同，主要分為5類：歐美的外籍員工、亞洲員工、香港員工、本地化的外籍員工和海歸人員。

　　所謂的本地化外籍員工是指2－3年的派遣和約期滿后，仍然留在中國的外籍員工，他們或者與公司重新簽訂合同，享受新的薪酬福利；或者到其他外企甚至大型國企任職。這些本地化的外籍員工不僅熟悉中國情況，而且薪酬福利也本地化了。一個歐美、香港的中層經(jīng)理除福利之外，光現(xiàn)金收入就在年薪90萬元左右，而本地化的外籍員工約為50萬元，二者相差很遠。他們工作經(jīng)驗豐富，能力絲毫不差，擁有國際背景和良好的學歷，更了解本地情況，因此很多公司考慮到人力成本，更樂于招聘本地化的外籍員工。

　　外籍員工的5大薪酬方案

　　外籍員工的薪酬方案分為5種：到中國后的薪資與原來在本國時一樣；調任中國公司的新職位，并按照該職位在原派遣國的薪酬方案執(zhí)行；居于原派遣國和本地薪資水平之間，偏向于原派遣國水平；居于原派遣國和本地薪資水平之間，偏向于本地水平；與本地的薪酬架構一樣。

　　歐美、香港員工傾向于與派遣地區(qū)一樣的薪資水平，本地化的外籍員工和海歸人員的薪資水平明顯低于其他外籍員工。在2003年，約有27％的公司未給外籍員工漲薪；2004年，只有9％的公司計劃漲薪，與2002年相比，漲薪比例略有下降。

　　固定津貼：外籍員工的固定津貼包括辛勞津貼、派駐津貼和生活水平津貼，約有45％的公司為歐美、亞洲和香港員工提供了此項待遇。而本地化員工和海歸人員基本上沒有辛勞津貼。同時，此項固定津貼的比例已經(jīng)不如前兩年高，隨著中國經(jīng)濟日益發(fā)展，尤其是上海、北京、深圳等地，辛勞津貼有下降和取消的趨勢。

　　非固定獎金：管理層此項收入約占總收入的15％－19％，非管理層在12％左右。

　　日漸本地化的福利水平

　　包括：醫(yī)療、個人所得稅補償、汽車、房屋、保險、退休、股票、子女教育、俱樂部會員資格、休閑娛樂假期。歐美和香港員工的福利相差不大，但本地化的外籍員工和海歸員工的福利則要低很多。

　　與2002年相比，公司為外籍員工提供的福利均有下降趨勢，只有汽車安排方面的福利比率提高了�？偟膩碚f，外籍員工整體福利下降，且日漸本地化。