四、建設(shè)創(chuàng)新型校外實(shí)習(xí)基地的具體措施
    1.加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，提高帶教質(zhì)量。帶隊(duì)教師是提高實(shí)習(xí)質(zhì)量的重要保證，提倡年富力強(qiáng)的青年教師作為實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師，一方面年輕容易與學(xué)生溝通，便于管理，另一方面水產(chǎn)養(yǎng)殖工作量大，比較辛苦，需充沛精力和體力作保障；但是，他們生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)較少，對(duì)水產(chǎn)養(yǎng)殖的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)不足，難以完成實(shí)習(xí)指導(dǎo)任務(wù)。因此，應(yīng)對(duì)青年教師的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)管理進(jìn)行培訓(xùn)，安排生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)比較豐富的優(yōu)秀教師指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)習(xí)。
2.安排校外實(shí)習(xí)基地的技術(shù)骨干指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)習(xí)。采用學(xué)校與實(shí)習(xí)基地聯(lián)合指導(dǎo)實(shí)習(xí)的做法，可以充分利用實(shí)習(xí)基地的技術(shù)力量指導(dǎo)實(shí)習(xí)，解決學(xué)校指導(dǎo)教師力量不足的問題，以提高實(shí)習(xí)指導(dǎo)水平。實(shí)踐證明，安排實(shí)習(xí)基地技術(shù)骨干指導(dǎo)實(shí)習(xí)，一方面能為學(xué)生提供較好的生產(chǎn)實(shí)習(xí)條件，及時(shí)解決學(xué)生實(shí)習(xí)過程中的技術(shù)問題和思想生活問題，對(duì)于提高生產(chǎn)實(shí)習(xí)效果具有重要作用；另一方面，安排實(shí)習(xí)基地企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生講企業(yè)的發(fā)展史和創(chuàng)業(yè)史，能激發(fā)學(xué)生在水產(chǎn)養(yǎng)殖行業(yè)的創(chuàng)業(yè)激情，讓學(xué)生熱愛水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)，讓更多學(xué)生畢業(yè)進(jìn)入水產(chǎn)養(yǎng)殖企業(yè)，增加就業(yè)率。
3.堅(jiān)持校企良好合作，實(shí)現(xiàn)利益雙贏。保持學(xué)校和實(shí)習(xí)企業(yè)良好的關(guān)系是搞好校外實(shí)習(xí)基地的基礎(chǔ)，建立校外實(shí)習(xí)基地時(shí)，必須堅(jiān)持校企雙方互惠互利、共同受益的原則。這種互惠關(guān)系除要求企業(yè)接收學(xué)生實(shí)習(xí)外，還應(yīng)包括學(xué)校為企業(yè)提供一定的生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)和技術(shù)咨詢，幫助企業(yè)培訓(xùn)員工等。
4.強(qiáng)化實(shí)習(xí)考核制度，確保實(shí)習(xí)效果。為了確保實(shí)習(xí)任務(wù)的完成，必須堅(jiān)持實(shí)習(xí)考核制度，實(shí)習(xí)考核的內(nèi)容主要包括現(xiàn)場生產(chǎn)操作、理論知識(shí)考試和現(xiàn)場提問答辯等多種形式，由指導(dǎo)教師和企業(yè)技術(shù)人員聯(lián)合進(jìn)行考核，不但要考核學(xué)生的思想素質(zhì)、生產(chǎn)操作能力和專業(yè)知識(shí)，而且要考核學(xué)生在生產(chǎn)工作期間的表現(xiàn)。聯(lián)合考核能促使學(xué)生認(rèn)真實(shí)習(xí)，引導(dǎo)學(xué)生多動(dòng)手，勤思考，積極為實(shí)習(xí)基地的發(fā)展提出合理化的建議�？傊�，我們?cè)诮ㄔO(shè)校外實(shí)習(xí)基地的過程中，堅(jiān)持了產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的人才培養(yǎng)方法，首先確立生產(chǎn)實(shí)習(xí)的指導(dǎo)思想，切實(shí)推行生產(chǎn)實(shí)習(xí)基地的改革創(chuàng)新。通過強(qiáng)化實(shí)習(xí)基地的建設(shè)，構(gòu)建了創(chuàng)新人才培養(yǎng)的實(shí)踐教學(xué)模式，確保了實(shí)踐教學(xué)提質(zhì)量、上水平。

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