120年前，在美國(guó)第一州，特拉華州，美國(guó)貝歐萊化工集團(tuán)成立，經(jīng)營(yíng)范圍涉及高分子化學(xué)研究與應(yīng)用，活性肥料生產(chǎn)，嬰幼兒奶粉生產(chǎn)，機(jī)械制造、石油化工等，是世界上最早的活性肥料生產(chǎn)企業(yè)，經(jīng)過(guò)120年發(fā)展，現(xiàn)已成為世界最大的三元素復(fù)合肥、活性肥料生產(chǎn)商。在45個(gè)國(guó)家成立分公司，產(chǎn)品銷售遍布全球80多個(gè)國(guó)家。 2013年美國(guó)貝歐萊集團(tuán)登陸華夏，2014年與河南銳威特農(nóng)業(yè)科技開(kāi)發(fā)有限公司共同成立貝歐萊農(nóng)化股份有限公司，將貝歐萊活性肥料這一增產(chǎn)奇跡帶到中國(guó)，美國(guó)貝歐萊全營(yíng)養(yǎng)活性肥料，傳統(tǒng)復(fù)合肥的升級(jí)換代產(chǎn)品。 2014-2017年是美國(guó)貝歐萊集團(tuán)在中國(guó)的市場(chǎng)戰(zhàn)略布局之年，在這三年中，美國(guó)貝歐萊集團(tuán)將依托貝歐萊農(nóng)化股份有限公司投資8000萬(wàn)美元，進(jìn)行銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和新產(chǎn)品試點(diǎn)推廣。先期投入以活性磷元素和氮元素為基本組方的系列產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)銷售，并計(jì)劃在2018年在中國(guó)建立產(chǎn)品研發(fā)，生產(chǎn)基地，總投資約2.4億美元。用美國(guó)的核心技術(shù)，為中國(guó)的土地帶來(lái)新活力，科技無(wú)國(guó)界，農(nóng)業(yè)更美好，貝歐萊農(nóng)化股份有限公司，將以領(lǐng)先的科技研發(fā)為利矛，雄厚的資金實(shí)力做堅(jiān)盾，在中國(guó)開(kāi)創(chuàng)和引領(lǐng)新型肥料應(yīng)用新浪潮。我公司近期招聘以下崗位:
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總經(jīng)理	河南.鄭州	5人	領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議:全面領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議內(nèi)容及其重要意義、組織實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議；對(duì)各項(xiàng)決議的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。 2、實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略:組織實(shí)施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。 3、根據(jù)董事長(zhǎng)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。 4、建立良好的溝通渠道:負(fù)責(zé)與董事長(zhǎng)保持良好溝通，定期向董事長(zhǎng)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜；領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。 5、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。 6、主持集團(tuán)公司日常經(jīng)營(yíng)工作:負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員；主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)；負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)、負(fù)責(zé)辦理由董事長(zhǎng)授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。 7、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、人力資源部等分管部門開(kāi)展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出；領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。 權(quán)力和責(zé)任： 權(quán)力： 對(duì)公司經(jīng)營(yíng)方針和重大事項(xiàng)的決策權(quán) 對(duì)董事會(huì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的建議權(quán) 對(duì)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)的人事任免建議權(quán)及其它員工的人事任免權(quán) 對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán) 對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán) 對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán) 董事會(huì)預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán) 責(zé)任： 對(duì)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算及計(jì)劃和預(yù)算的實(shí)施結(jié)果負(fù)全面責(zé)任 對(duì)因經(jīng)營(yíng)管理失誤造成的重大損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 對(duì)公司經(jīng)營(yíng)決策失誤造成的損失負(fù)責(zé) 對(duì)提交的報(bào)告、報(bào)表、決定的準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé) 對(duì)所簽署的合同、協(xié)議負(fù)責(zé) 公司違法經(jīng)營(yíng)所應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任	a、認(rèn)真、誠(chéng)信。b、從小事做起，從細(xì)節(jié)管起。c、具有創(chuàng)新意   識(shí)。d、求勝欲望非常強(qiáng)烈等。	立即網(wǎng)申