成功實(shí)現(xiàn)加薪或者晉升夢(mèng)想的秘訣，不在于個(gè)人的業(yè)績有多好，而在于你有沒有藝術(shù)性地處理好一些細(xì)節(jié)。

經(jīng)常有一些不負(fù)責(zé)任的所謂職業(yè)顧問，拋出一些歪點(diǎn)子，鼓動(dòng)職場(chǎng)人士要求老板加薪或者晉升，但是效果卻不理想——大多人陷入尷尬境地，要么遭到拒絕，甚至被辭退。

布瑞德是某家公司的法律事務(wù)總監(jiān)，年僅26歲。4年之前，他還僅僅是一個(gè)前臺(tái)負(fù)責(zé)接待工作的員工，隨著職務(wù)的升遷，他的薪水翻了5番。他獲得加薪和晉升的秘訣在哪里呀？

“非常重要的是——設(shè)定你的職業(yè)目標(biāo)，但是同等重要的是——讓老板分享你的個(gè)人職業(yè)目標(biāo)。” 布瑞德說。

這個(gè)忠告適用于任何行業(yè)。當(dāng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)趨于好轉(zhuǎn)，職業(yè)顧問通常認(rèn)為這是要求加薪或者晉升的好時(shí)機(jī)。如果趕上年終或者新的一年開始之際，時(shí)機(jī)更為恰當(dāng)。

但是不要太貪婪。自己的要求加薪幅度要適當(dāng)參考整個(gè)行業(yè)的平均加薪幅度，不要太高，除非你有特殊貢獻(xiàn)。根據(jù)一些調(diào)查公司的數(shù)據(jù)，大約2/3的公司沒有獎(jiǎng)金。在華爾街，每年獎(jiǎng)金的提升幅度大約在10%—15%左右。但是在實(shí)業(yè)界，每年基本薪水的提升幅度大約為3%，獎(jiǎng)金大約為7%，沒有金融行業(yè)好。

制定完善的行動(dòng)計(jì)劃

老板主動(dòng)給你大幅度加薪，或是僅僅為彌補(bǔ)物價(jià)水平上漲帶來的生活成本上升的加薪，概率都非常小。如果你沒有這方面的要求，別人可能永遠(yuǎn)也不會(huì)提供給你。因此你必須采取主動(dòng)行動(dòng)。不過切記，無論你在談判中處于多么有利的位置，正確地做好這件事情絕對(duì)是一項(xiàng)藝術(shù)。在你同老板開啟工資或者晉升談判之前，有5個(gè)關(guān)鍵步驟必須處理好:

1、要求加薪存在著許多禁忌。“你首先需要弄清楚的第一件事情是——你對(duì)公司的價(jià)值值得你要求加薪。”戰(zhàn)略薪酬伙伴公司的總裁迪克說:“你必須向你的老板證明你對(duì)公司的價(jià)值，你對(duì)公司的盈利所做出的貢獻(xiàn)。”

2、毫無疑問，你不能帶著你的個(gè)人觀點(diǎn)直沖沖地去見老板。你需要謀劃一下。你需要分析你過去取得了那些成績，并將它們記錄下來，另外還需要了解同業(yè)人員的薪酬水平。

3、你必須非常清楚地知道自己將要向老板表達(dá)什么內(nèi)容，并加以練習(xí)，要大聲地說出來。記住，你是在推銷自己。

4、會(huì)談時(shí)你需要充滿信心，但是不要太具有進(jìn)攻性，不要傲慢。而且不應(yīng)該將加薪的理由放在個(gè)人需要的基礎(chǔ)上，而應(yīng)該是從公司的角度來理解。應(yīng)該強(qiáng)調(diào)你對(duì)公司的忠誠和你未來的發(fā)展?jié)摿?SPAN style="BACKGROUND-COLOR: navy; COLOR: white">，不要威脅離開。

5、根據(jù)一家獵頭公司的調(diào)查，只有不到1%的員工加薪或者晉升的要求很快得到了滿足�！叭绻�你的要求立即不能得到滿足，你應(yīng)該同老板約定在3個(gè)月或者半年后重新再談。”

另外，如果加薪或者晉升要求不能得到滿足，你可以嘗試要求更多休假時(shí)間或者其他要求。如果你所有的要求遭到拒絕，那么請(qǐng)表達(dá)你的失望之情并平靜地離開。平靜地離開給你老板的感覺是，可能還有更好地工作在等待著你，盡管這有可能是假的。

如果你的要求得到滿足，請(qǐng)表達(dá)你的感激之情，而且應(yīng)該加倍努力工作，以證明老板做出這樣的決策是完全正確的。

跳槽時(shí)的加薪秘訣

通常人力主管在招募新進(jìn)人員的時(shí)候，不會(huì)主動(dòng)給予新進(jìn)人員較高的薪水、福利，因?yàn)檫@對(duì)他們來說是一種負(fù)擔(dān)，只要按照公司既有制度，一切照舊，當(dāng)我們?cè)诿嬖嚂r(shí)，不要吝嗇提出你的要求，這樣讓人家了解你的想法，也有了協(xié)商的空間。

而當(dāng)你面試的公司在詢問你上一份薪資時(shí)，最好的策略是誠實(shí)以告，因?yàn)楫?dāng)你用欺瞞的手段來獲取高薪資，一旦被發(fā)覺，對(duì)你的信譽(yù)將有不好的影響。而且加薪的首要秘訣就是說服未來的公司:你值得他們?cè)谀闵砩匣ǖ拿糠皱X。

在面試前先準(zhǔn)備好，表現(xiàn)你的企圖心與意愿，先讓他們喜歡上你。另外，提出要求的時(shí)機(jī)很重要，最佳的時(shí)機(jī)就是當(dāng)未來上司已準(zhǔn)備好要雇用你時(shí)。一般人常犯的一個(gè)重大錯(cuò)誤便是太快接受雇主的提議了。當(dāng)然你想要表現(xiàn)你的熱忱與決心，卻無須太過莽撞，“我可以再考慮一下嗎？”是最好的響應(yīng)，適當(dāng)?shù)睾�糊其詞是無傷大雅的。

頻繁跳槽薪水越跳越低 小白領(lǐng)曬職場(chǎng)慘相

薪水為何乘上“過山車”

人在職場(chǎng)，誰不希望自己的薪水“年年有進(jìn)步”？可惜有時(shí)往往事與愿違，有些人剛剛拿了高薪，沒幾個(gè)月就陷入了失業(yè)中，匆忙中臨時(shí)找份工，薪水自然一落千丈;有的人“三年河?xùn)|，三年河西”，一段時(shí)間日子好過年年加薪，一段時(shí)間停滯不前甚至“明平暗降”，薪水時(shí)高時(shí)低，上下起伏，猶如坐過山車一般。

薪水為何會(huì)乘上“過山車”呢？據(jù)了解，造成收入波動(dòng)的原因有很多種，有些是因?yàn)榇蟓h(huán)境的變化而無法避免的，如整個(gè)行業(yè)不景氣，或者公司遭遇困境，這對(duì)個(gè)人來說，事出無奈，只能被動(dòng)接受。但是有一些原因卻跟自身有關(guān)，如有的人負(fù)氣跳槽、盲目轉(zhuǎn)行等，也會(huì)造成薪水波動(dòng)。人力資源專家表示，如果是因?yàn)橹芷谛孕袠I(yè)的波動(dòng)，只有靠不斷加強(qiáng)自身實(shí)力，等待下一個(gè)反彈機(jī)會(huì);而對(duì)于一些由于自身因素造成的薪水波動(dòng)，則應(yīng)慎重對(duì)待。

頻繁跳槽薪水起伏不定

典型案例:姚敏畢業(yè)于北京一所高校，并順利進(jìn)入一家合資公司，在行政部做職員。剛進(jìn)入公司的那段時(shí)間，姚敏非常賣力，在業(yè)務(wù)方面也肯下功夫鉆研，工作能力得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，因此半年之后，便進(jìn)入人力資源部。

在人力資源部工作了近一年時(shí)間之后，他升任招聘專員，開始負(fù)責(zé)公司人才的選拔招聘，在此崗位上也發(fā)揮得很是不錯(cuò)。但在此后的2年時(shí)間內(nèi)，公司已經(jīng)進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展時(shí)期，很少有人員進(jìn)出，因此姚敏在招聘專員職位上一直沒有變化，而薪水也一直在6000元左右徘徊不前，這讓他感到有些不甘心了。

一次偶然機(jī)會(huì)，他從自己朋友那里得知一家私營企業(yè)招聘人事主管，于是準(zhǔn)備了一份簡歷投遞了過去，并馬上得到了回應(yīng)。他迫不及待地向原公司遞交了辭職報(bào)告，很快來到新公司上班。但由于他以前沒有人事主管的工作經(jīng)驗(yàn)，試用期內(nèi)，并沒有完全發(fā)揮出自己的能力，以至于老板對(duì)他的能力產(chǎn)生了懷疑，因此向他提出了苛刻的條件:想留下可以，但是月薪只有4000元。一時(shí)沒有更好去處的姚敏只能暫時(shí)委屈自己，而別無他法。

在其后的2年時(shí)間內(nèi)，姚敏為了找到合適的公司，頻繁跳槽了4次，而月薪也在2000~4000元之間波動(dòng)，再也沒有回到過6000元的高點(diǎn)。

專家點(diǎn)評(píng):北京宏威管理咨詢有限公司總經(jīng)理兼首席職業(yè)顧問 郭策

類似于姚敏這樣的職場(chǎng)人士，由于跳槽不慎導(dǎo)致薪水縮水，這在職場(chǎng)上并不少見。

一般情況下，如果長期在一家公司工作，隨著工作經(jīng)驗(yàn)的積累，同時(shí)能力的不斷提升，公司會(huì)根據(jù)實(shí)際情況予以升職，并適當(dāng)加薪。但是，如果頻繁跳槽，就等于將原來的積累部分不斷地“刪除”了。因此，一定要避免頻繁跳槽的情形。

所以職場(chǎng)人士一定要培養(yǎng)“定力”，在一個(gè)領(lǐng)域里堅(jiān)持不懈地努力做下去，總會(huì)獲得很高的回報(bào)。就如國外一些著名的企業(yè)，永遠(yuǎn)只生產(chǎn)自己熟悉的產(chǎn)品一樣，精益求精，最終成為行業(yè)老大。而堅(jiān)持在一家公司工作，雙方都有很好的了解，隨著能力的提升，收入上漲也會(huì)水到渠成。如外資企業(yè)每年都會(huì)加薪，幅度在 5%~10%之間，這對(duì)于長期堅(jiān)持下來的員工來說，是一種獎(jiǎng)賞。

盲目轉(zhuǎn)行身價(jià)打折扣

典型案例:顧江華畢業(yè)于上海一所知名大學(xué)，本科所學(xué)的專業(yè)是信息技術(shù)，畢業(yè)后在一家中型電腦公司任職。在前幾年it業(yè)火爆的時(shí)間里，他迅速成長為一名高級(jí)白領(lǐng)，月薪7000元，與身邊其他同學(xué)相比要高出一截，這讓他感到很是滿足。

可是好景不長，沒過多久，it業(yè)已經(jīng)不如過去那般火爆，顧江華的身價(jià)自然也不如從前了。此時(shí)，他已在上海購買了住房，每月有近3000元的按揭貸款需要?dú)w還，面對(duì)不斷縮水的薪水，他想到了跳槽。

有從事醫(yī)療器材的同學(xué)建議他做銷售，他也看到這位同學(xué)在短短幾年內(nèi)取得的成就:買房、買車，而且銀行（資訊論壇產(chǎn)品）里還有一筆數(shù)目不菲的存款，這些都是通過推銷醫(yī)療器材得到的回報(bào)。于是他毅然辭去了原有的工作，并在同學(xué)的幫助下，很快進(jìn)入一家醫(yī)療器材公司，底薪2000元，提成非常豐厚，如果一個(gè)月的銷售額達(dá)到10萬元的話，收入便可過萬元。

但是現(xiàn)實(shí)并非顧江華想象中那么簡單，當(dāng)他拿到那些醫(yī)療器材的資料之后，才發(fā)現(xiàn)自己對(duì)這些一竅不通，雖然靠死記硬背記住了其中一些功能，但是與客戶面對(duì)面交流時(shí)，他還是無法回答客戶的問題，根本就談不上說服別人購買他的產(chǎn)品了。3個(gè)月下來，顧江華無法完成規(guī)定的任務(wù)，收入當(dāng)然也很少，還不足應(yīng)付銀行按揭貸款，他只好舉“白旗”投降。

此后，顧江華做過快速品銷售、保險(xiǎn)（資訊論壇產(chǎn)品）銷售員等，由于沒有建立起自己的銷售網(wǎng)絡(luò)，收入很不穩(wěn)定，在2000~8000元之間徘徊，而且低收入的次數(shù)占多數(shù)，他一度感到非常迷茫。最后，在同學(xué)的幫助下，他進(jìn)入一家it公司重操舊業(yè)，收入才穩(wěn)定下來。

專家分析:上海向陽生涯管理咨詢有限公司ccdm職業(yè)規(guī)劃師 江朝東

需慎重對(duì)待轉(zhuǎn)行，如果自己對(duì)所要轉(zhuǎn)入的行業(yè)一竅不通，或者自己積累的經(jīng)驗(yàn)不足以應(yīng)付將要面對(duì)的局面，最好還是放棄。因?yàn)檗D(zhuǎn)行意味著要放棄很多此前積累，并從頭再來，這對(duì)于職場(chǎng)發(fā)展來說，要付出不小的成本。

人的職業(yè)生涯開始時(shí)的確要試錯(cuò)，但是有時(shí)間限制，一般情況下須在25歲之前完成。最好是一次性找到職業(yè)錨，否則職業(yè)生涯過程會(huì)比較艱難，而且越到后面越難。但是如果到了職業(yè)發(fā)展中期因?yàn)樘厥馇闆r非轉(zhuǎn)不可，那么也可在30歲前后進(jìn)行重新定位。

在此需要提醒的是，轉(zhuǎn)行時(shí)一定要能夠在工作經(jīng)驗(yàn)上有所拓展，不要在沒有充分準(zhǔn)備的情況下轉(zhuǎn)入到陌生的行業(yè)。如果選擇轉(zhuǎn)行，原有的積累最好是能夠借鑒過去，這樣便于自己迅速進(jìn)入角色。同時(shí)，在進(jìn)入別的行業(yè)之前，也要對(duì)整個(gè)行業(yè)進(jìn)行了解，做到心中有數(shù)，而不是聽信別人的說法。

高薪跳槽一定劃算？揭秘?fù)Q工作的隱性成本

高職位和高薪的誘惑常常讓人心生跳槽念頭，然而要成功地完成人生一“跳”談何容易？殊不知，在跳槽的過程中，還有各種顯性和隱形的成本。職場(chǎng)專家提醒， 務(wù)必事先對(duì)各種成本和風(fēng)險(xiǎn)因素做一次綜合評(píng)估，做到心中有數(shù)。

人往高處走，跳槽已成為職場(chǎng)人追求高職位和高薪的重要方式，然而要干脆利落地完成人生一“跳”談何容易？今天我們要關(guān)注跳槽中的另一個(gè)重要環(huán)節(jié)——成本。

職場(chǎng)專家認(rèn)為，不少人認(rèn)為，只要跳槽后的工資收入比以前高，跳槽就是合算的。殊不知，在跳槽的過程中，還有各種顯性和隱形的成本，如果不在事先對(duì)這些成本和風(fēng)險(xiǎn)因素做一次綜合評(píng)估，做到心中有數(shù)，也有可能出現(xiàn)“越跳越糟糕”的尷尬局面。

顯性成本和隱性成本

典型案例:小夏大學(xué)畢業(yè)之后進(jìn)入一家中型廣告公司工作，兩年之后有了一定的積累，在業(yè)務(wù)方面已經(jīng)能夠獨(dú)當(dāng)一面，而且在業(yè)界也積累了一定的人脈關(guān)系。在這段時(shí)間內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)器重她的工作能力，故得到了更多的晉升機(jī)會(huì)。而由于她平時(shí)比較善于處理與同事之間的關(guān)系，因此在同事間口碑也很好。但是還有一件事令她感到有些不滿意，由于公司刻意控制成本，在這兩年時(shí)間內(nèi)，她的工資水平雖然十分穩(wěn)定，但也從沒有增長。而她的同學(xué)，有些職位雖然比她低一點(diǎn)，但是工資卻要高她不少，這常常讓她在同學(xué)聚會(huì)時(shí)感到有些抬不起頭來。

如果繼續(xù)留在公司，工資水平在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)有變化。經(jīng)過一番考慮，小夏決定跳槽。她很快找到了新的工作單位，在一家中資銀行（資訊論壇產(chǎn)品）信用卡 （資訊，產(chǎn)品，論壇） 推廣中心得到了經(jīng)理職位。工資水平當(dāng)然也如她所愿，只要能夠完成任務(wù)，與原來相比要翻三番。

辦理辭職手續(xù)時(shí)，由于與原公司簽訂的勞動(dòng)合同并未到期，提前結(jié)束合同需要支付10000元的違約金，小夏想到新工作能夠掙到原來3倍的工資，為了盡早獲得自由身，于是咬牙自掏腰包做了了斷。

在新的工作環(huán)境，小夏所面對(duì)的一切都是新的，因此她要花費(fèi)精力來適應(yīng)，而在銀行卡 （資訊，產(chǎn)品，論壇） 發(fā)行方面，她毫無經(jīng)驗(yàn)可談，所以只好加班加點(diǎn)地干，希望通過自己的勤奮來彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)上的不足。除此之外，由于新公司距離自己的住址更遠(yuǎn)，她花費(fèi)在上下班方面的時(shí)間、金錢也多出不少;為了盡快與新同事建立良好的關(guān)系，她還“破費(fèi)”請(qǐng)過幾次客。但是3個(gè)月的時(shí)間過去之后，工作上沒有起色，收入根本就沒有達(dá)到原來預(yù)想的水平。

事后，小夏估算了一下，她為跳槽直接付出了將近20000元的代價(jià)，其中包括違約金、放棄年終獎(jiǎng)等等。然而，在半年時(shí)間內(nèi)，她的收入銳減，這也是間接損失。當(dāng)然，以前人脈積累的流失等損失無法以金錢來確定。

專家點(diǎn)評(píng):

（威職業(yè)顧問總經(jīng)理兼首席咨詢師:郭策）

作為一個(gè)成熟的職場(chǎng)人士，在跳槽的過程中，新職位高薪的誘惑固然是一個(gè)重要的方面，而各項(xiàng)跳槽成本也是不容忽視的。

一般情況下，跳槽所產(chǎn)生的成本包括兩大部分，即顯性成本和隱性成本。顯性成本是指那些可以明確預(yù)見的成本，如違約金、培訓(xùn)費(fèi)等。如案例中小夏的跳槽所產(chǎn)生的顯性成本，至少包括10000萬元的違約金和8000元的年終獎(jiǎng)等。

在顯性成本中，還有一種是由于競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議引起的賠償，而且往往數(shù)額較大，這也是跳槽者必須注意的。如2005年7月，原微軟副總裁李開復(fù)加盟 google，這次行為讓微軟大為光火，并指控李開復(fù)受聘google違反了他與微軟簽下的“非競(jìng)爭協(xié)議”。這是目前最為著名的由“競(jìng)業(yè)禁止”協(xié)議引發(fā)的官司。目前較為常見的是公司高級(jí)管理人員與公司會(huì)簽訂競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議，因?yàn)檫@部分人掌握著公司的商業(yè)機(jī)密，因此離職之后，為了避免機(jī)密泄漏，原公司會(huì)要求該人員在一定的時(shí)間內(nèi)，不得到與原公司有競(jìng)爭關(guān)系的公司就職，或者自辦與原公司有競(jìng)爭關(guān)系的公司，以及生產(chǎn)與原公司商業(yè)秘密相關(guān)的產(chǎn)品。如果違約，根據(jù)協(xié)議規(guī)定，原公司會(huì)提出高額索賠，如有的公司約定一次性支付違約金，金額為員工離開企業(yè)單位前一年的工資收入的50倍。

而形形色色的隱性成本更是許多跳槽者不容易發(fā)現(xiàn)的，如在新單位要重新投入精力、財(cái)力建立人際關(guān)系、贏取信任等。比如說，新公司離家較遠(yuǎn)，就可能會(huì)租住離公司較近的房子或購置車輛等交通工具;初到新公司，對(duì)人員不熟悉，要與新同事搞好關(guān)系需要花費(fèi)人際交往費(fèi);接觸新的工作，對(duì)各種規(guī)定不熟悉，加班加點(diǎn)、犧牲休息時(shí)間以便跟上同事的步伐等;或者放棄了原有的專業(yè)，自己需掏錢“充電”適應(yīng)新工作。這些都是需要花大量時(shí)間、精力、金錢。因此跳槽也許在工資上能夠帶來進(jìn)一步的提高，但是由于不斷更換環(huán)境而有著更大的花費(fèi)。

所以在跳槽之前，一定要對(duì)顯性成本和隱性成本進(jìn)行通盤考慮，分析這兩種成本會(huì)對(duì)自己形成多大的影響，然后做出綜合測(cè)評(píng)，確定自己的應(yīng)對(duì)方式。

如何降低跳槽成本

職場(chǎng)專家表示，成功跳槽并非全部以獲得更高薪水標(biāo)準(zhǔn)來衡量的，而如何將成本降到最低也是一個(gè)重要的參考因素。那么如何降低成本呢？可以從以下幾個(gè)方面入手。

首先是提前做準(zhǔn)備，做到有備而跳。向陽生涯ccdm職業(yè)規(guī)劃師閆嶺表示，作為職場(chǎng)人士，一定要做到理性跳槽，這也就是說，在進(jìn)入職場(chǎng)之前，一定要對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展有比較清晰的認(rèn)識(shí)，而后才能有針對(duì)性地、有選擇性地跳槽。

閆嶺表示，對(duì)于職場(chǎng)人士來說，當(dāng)自己的積累達(dá)到一定階段，或者遇到職業(yè)發(fā)展瓶頸之后，跳槽是必須去面對(duì)的事，因此理性跳槽尤為重要。要做到這點(diǎn)，就必須提前做準(zhǔn)備，在進(jìn)入職場(chǎng)時(shí)要確定自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，明確自己心中所想，并確定相應(yīng)的職業(yè)規(guī)劃。當(dāng)時(shí)機(jī)成熟之后，便按照計(jì)劃行事。

其次就是有關(guān)賠償問題需提前與新公司商定。郭策表示，在跳槽過程中，如果職場(chǎng)人士沒有履行完原勞動(dòng)合同，或者違背競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議，可能會(huì)面臨賠付違約金的情形。那么這部分錢到底是由自己承擔(dān)，還是需要新公司來承擔(dān)，這需要事先商定。一般情況下，如果是自動(dòng)跳槽，新公司是不會(huì)出面解決這些賠付問題的，而如果是新公司通過獵頭公司來“挖墻腳”，適當(dāng)提出自己的想法也無不可。如提出雙方共同賠付違約金，或者讓新公司出面解決等都可以，這可以適當(dāng)降低自己的跳槽成本。

再就是離開原公司之即，一定要把手頭工作交代清楚，避免留下“尾巴”。郭策表示，很多職場(chǎng)人士在離開公司之前，不作最后的了斷，想一走了之。殊不知，這樣做卻是自找煩惱。因?yàn)楣ぷ鳑]有交代清楚，接班者無法正常展開工作，他們肯定要不斷找到前任問這要那，這會(huì)讓跳槽者在進(jìn)入新公司之后，無法及時(shí)做出調(diào)整，融入新的環(huán)境。

此外就是盡快了解新公司規(guī)則。郭策表示，進(jìn)入新公司之后，一定要細(xì)心觀察，盡快熟悉新公司的各種“潛規(guī)則”，以便自己盡快融入新的集體，并避免碰觸“暗礁”。每一個(gè)公司都會(huì)有一些“潛規(guī)則”，大家必須默默遵守，而如果能夠盡早熟悉這些潛規(guī)則，對(duì)跳槽者建立新的人際關(guān)系很有幫助。他提醒說，進(jìn)入新公司之后，尤其注意不要輕易當(dāng)著公司領(lǐng)導(dǎo)的面埋怨原公司，這會(huì)引起領(lǐng)導(dǎo)的猜忌:日后他離開這里之后，是不是也會(huì)這樣？這會(huì)降低自己的印象分，完全沒有必要。

當(dāng)然，還有些法律風(fēng)險(xiǎn)不可忽略。專家表示，有些員工離開公司時(shí)，會(huì)帶走公司的機(jī)密材料或者核心技術(shù)，如果原公司追究起來，這就不僅僅只是職業(yè)道德方面的責(zé)任了，很有可能會(huì)因觸犯刑法而遭受牢獄之災(zāi)。

 

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