1994年7月-1998年7月,湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)　動物藥學(xué)專業(yè),獲得畢業(yè)證；
2003年7月-2005年7月,中南大學(xué)　MBA專業(yè),獲得學(xué)位證

1998年7月-2003年12月,&#160；廣東燕塘獸藥有限公司&#160；擔(dān)任&#160；省區(qū)經(jīng)理,負責(zé)湖南市場經(jīng)銷商和豬場的開發(fā)和管理，從前一年市場回款18萬業(yè)績上升到后一年回款180多萬；
2004年1月-2004年12月,&#160；湖南省動物藥廠（現(xiàn)名湖南丹維）&#160；&#160； 擔(dān)任常務(wù)副總兼有限公司總經(jīng)理 1、結(jié)合市場需要，協(xié)助技術(shù)部開發(fā)各類產(chǎn)品 2、結(jié)合市場需要，全面升級產(chǎn)品包裝，減少庫存包材。 3、業(yè)績從2003年回款600萬提升到2004年1800萬，是本公司至今最高紀錄，因為承諾2004國企改制進入，后因改制不成功而退出；
2005年1月-2006年12月,湖南農(nóng)大藥業(yè)（加農(nóng)正和）&#160；&#160；擔(dān)任營銷總監(jiān), 業(yè)績： 1、人員從部門3個人，發(fā)展到100多人營銷服務(wù)團隊，外省設(shè)立多個中轉(zhuǎn)站 2、打造出多個拳頭產(chǎn)品，銷量從前一年發(fā)貨180萬到第二年回款超過1200萬；
2007年1月-2007年8月,湖南廣安動物保健品有限公司&#160；&#160；擔(dān)任副總兼營銷總監(jiān),1、負責(zé)營銷部門的全面營銷管理 2、負責(zé)公司產(chǎn)品的策劃和打造，產(chǎn)品配方和設(shè)計等系列 全面升級，地標升國標工作順利完成 3、順利完成各區(qū)域市場人員的招聘和部分市場的經(jīng)銷商業(yè)務(wù)員化 因為是出于朋友關(guān)系幫忙，基本工作理順后辭職；
2007年9月-2009年12月,溫氏集團廣東大華農(nóng)動物保健品有限公司&#160；&#160；擔(dān)任湖南省區(qū)經(jīng)理,負責(zé)湖南市場經(jīng)銷商和豬場的開發(fā)和管理 從空白市場到湖南市場經(jīng)銷商布局順利完成，并且成功開發(fā)湖南雙佳、新五豐等大型養(yǎng)殖集團，在湖南南市場召開多次養(yǎng)豬技術(shù)培訓(xùn)會議。 進入溫氏是為了熟悉溫氏，為以后工作做準備，2009年因為大華農(nóng)動保更換營銷主要負責(zé)人等內(nèi)部問題而選擇離開；
2010年1月-2013年10月,長沙戈力士生物技術(shù)技術(shù)有限公司&#160；&#160； 擔(dān)任總經(jīng)理,負責(zé)湖南市場自有動保產(chǎn)品和進口添加劑銷售。 后因一個國家一類新產(chǎn)品去和廣東朋友合作；
2013年10月-2017年7月,&#160；廣東廣牧健康養(yǎng)豬研究中心&#160；&#160；擔(dān)任總經(jīng)理,1、全面負責(zé)研究中心的籌建和人員招聘 2、負責(zé)中心產(chǎn)品的研究開發(fā)和產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā) 3、成功建立“一清二調(diào)三鞏固”健康養(yǎng)豬服務(wù)模式 4、立足廣東，輻射廣西、湖南、江西，主要以服務(wù)豬場為主，服務(wù)的企業(yè)有天津?qū)毜霞瘓F、海大集團、新五豐、九鼎新湘農(nóng)等大型養(yǎng)豬集團。 中心我占個人最大股份，獨立運作，后因合作生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)總出現(xiàn)質(zhì)量問題而終止合作。

1、結(jié)合市場開發(fā)各類非化藥保健產(chǎn)品 
2、可以開發(fā)非國標可過檢且效果增強化藥類產(chǎn)品，解決目前國標產(chǎn)品效果不好顯的現(xiàn)況 
3、有帶領(lǐng)團隊多年豬場服務(wù)經(jīng)驗，建立健康養(yǎng)豬服務(wù)體系。 
4、有多年營銷和營銷管理及公司全面管理經(jīng)驗 從獸藥營銷底層干起，做個多年基層營銷工作，配合技術(shù)部門和單獨結(jié)合市場需要開發(fā)多個動物保健品和高檔調(diào)理型預(yù)混料，效果比較確實，對產(chǎn)品結(jié)合市場敏銳度比較高，做過營銷管理和公司全面運營多年，適合公司全面管理和營銷管理以及技術(shù)服務(wù)團隊打造！