正常學(xué)習(xí)以及管理學(xué)校溫室大棚

一．2011年9月-2013年7月|安徽熙可攜農(nóng)農(nóng)業(yè)科技有限公司|經(jīng)理助理|
工作內(nèi)容：1.與基地技術(shù)部總監(jiān)交流果園的果樹生長(zhǎng)過(guò)程中遇到的技術(shù)性問(wèn)題，并找出解決方法2.與基地管理部經(jīng)理探討果園整體工作計(jì)劃，積極處理每一個(gè)突發(fā)事件3.實(shí)時(shí)觀察果園各類工作進(jìn)展情況，并且對(duì)工作狀方式方法加以改進(jìn)和創(chuàng)新盡可能的降低勞動(dòng)強(qiáng)度和提高工作效率，最終達(dá)到提高工人工作積極性和果園的整體效益4.定期和及時(shí)的把果園實(shí)時(shí)情況反應(yīng)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)了解果園情況并做出合理的判斷和指導(dǎo)5.定期組織果園各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人開會(huì)，聽取和討論他們反應(yīng)的意見和提出的問(wèn)題，及時(shí)解決，解決不了的反應(yīng)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示6.在果園自己參與到各類工作中去，通過(guò)實(shí)際工作找到存在的問(wèn)題，通過(guò)實(shí)踐學(xué)會(huì)了果園各種機(jī)器操作和基本的維修保養(yǎng)
二.在家創(chuàng)業(yè)，帶領(lǐng)家鄉(xiāng)農(nóng)民響應(yīng)國(guó)家植樹造林的號(hào)召承包荒山種植果樹，規(guī)模2000畝，在果園里進(jìn)行土雞的生態(tài)養(yǎng)殖，成立果蔬種植合作社，擔(dān)任合作社董事長(zhǎng)職位，對(duì)接政府部門輔助類項(xiàng)目，后期由于政府部門規(guī)劃，引進(jìn)風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目來(lái)開發(fā)荒山，如此只能出讓果園，然后出來(lái)上班，家里果園暫時(shí)由合作社其他成員打理
三.上海藍(lán)海園藝有限責(zé)任公司 職位經(jīng)理，負(fù)責(zé)江西宜春分公司前期的建設(shè)和后期的運(yùn)營(yíng)管理，對(duì)接政府部門爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，并且取得了多了政府支持項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)一年的努力，基本完成分公司的建設(shè)工作，使得公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)主要負(fù)責(zé)湖北 江西 湖南分公司的旅游開發(fā)項(xiàng)目的統(tǒng)籌建設(shè)等事宜。

自我評(píng)價(jià)：經(jīng)過(guò)幾年的工作經(jīng)驗(yàn)的積累以及在家2年創(chuàng)業(yè)的鍛煉，對(duì)企業(yè)管理有了新的認(rèn)識(shí)和感悟，本人著重公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)，深知一個(gè)好團(tuán)隊(duì)的思想和創(chuàng)造力是不可復(fù)制的，是一個(gè)公司的競(jìng)爭(zhēng)力核心所在；我在朋友圈里是一個(gè)不走尋常路的人，看著再正常不過(guò)的工作，我都能通過(guò)觀察找出更好的方式方法，這是我個(gè)人認(rèn)為的一個(gè)不可復(fù)制東西，所以希望找到一個(gè)能夠展現(xiàn)自我的平臺(tái)，也相信我這種創(chuàng)新意識(shí)將會(huì)給公司帶來(lái)新的活力和新的血液，謝謝！

經(jīng)過(guò)幾年的工作經(jīng)驗(yàn)的積累以及在家創(chuàng)業(yè)的2年的鍛煉，對(duì)企業(yè)管理有了新的認(rèn)識(shí)，本人著重公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)，深知一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)的思想和創(chuàng)造力是不可復(fù)制的，是一個(gè)公司的競(jìng)爭(zhēng)力核心所在；我在朋友圈里是一個(gè)不走尋常路的人，看著再正常不過(guò)的工作，我都能通過(guò)觀察找出更好的方式方法，這是我個(gè)人認(rèn)為的一個(gè)不可復(fù)制東西，所以希望找到一個(gè)能夠展現(xiàn)自我的平臺(tái)，也相信我這種創(chuàng)新意識(shí)將會(huì)給公司帶來(lái)新的活力和新的血液，謝謝！