2003-4—-至今:深圳漁農居實業(yè)有限公司&深圳市綠田農業(yè)有限公司,任職總經理:繼續(xù)完善公司的有機栽培模式,完成公司基地的OFDC認證。建立一套完善的制度、生產、加工、貿易流程,促成公司順利進入超市.后期擔任公司顧問至今。掌控基地廣東2萬畝,陜西、山西、山東等地面積不下10萬畝。針對中國大陸農產品的保鮮加工滯后,研制開發(fā)農產品的加工、保鮮生產流程以及GAP操作流程HACCP管理農業(yè)生產以及產品加工。公司銷售額過億元。
2003-12—-2004-12:熙可國際貿易(上海浦東新區(qū))有限公司,任職農業(yè)部總監(jiān): 完成公司下達的采購、科研定單,指定公司下屬農場的運營策略,與政府建立良好社會關系。編寫果品催熟以及儲藏、氣調儲藏方案以及實施策略,對基地建設大幅改革,理順各層關系;成功操作加工廠項目運營以及農產品的深加工處理。出口貿易額5億元。
2001-9—-2003-3:上海崇本堂農業(yè)科技有限公司,生產經理:完成公司長期生產任務,年均創(chuàng)匯80萬美金,銷售額1000萬元以上。對有機農業(yè)操作技術規(guī)程以及OFDC有機認證有著足夠的技術和經驗。能獨立操作蔬果的從種到收、加、售的全過程。
1997-7—-2001-8:上海紅星農場,歷任農場技術員,種子公司經理,農科站站長,園藝公司副經理,養(yǎng)殖廠副廠長等,鍛煉成為一個農業(yè)的全面人才。