1983年7月——1987年9月  云南財(cái)經(jīng)大學(xué)  財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)  本科畢業(yè) （統(tǒng)招）
1993年3月至1993年6月 財(cái)政部相關(guān)單位  新會(huì)計(jì)體系培訓(xùn)
1998年3月至1998年6月 金蝶國(guó)際軟件  ISO國(guó)際管理標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)

2003年4月-至今,君合智聯(lián)等多家企業(yè)管理咨詢公司——擔(dān)任首席財(cái)務(wù)企管ERP信息化顧問(wèn)師
獨(dú)創(chuàng)大財(cái)務(wù)及48項(xiàng)獨(dú)創(chuàng)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化精益化管理體系！

2、2000年5月——2003年4月  深圳市新代實(shí)業(yè)及榮邦工程施工兩家公司——擔(dān)任CEO總裁
（一）建筑施工、工程管理
1、建筑施工企業(yè)整體規(guī)劃、工程設(shè)計(jì)、工程施工、現(xiàn)場(chǎng)管理等建筑、工程、施工企業(yè)全部業(yè)務(wù)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、日常運(yùn)營(yíng)、管理控制、目標(biāo)設(shè)定及達(dá)成等。
（二）工業(yè)、生產(chǎn)、制造：
2、工業(yè)制造企業(yè)的營(yíng)銷、技術(shù)研發(fā)、計(jì)劃、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)車間執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理、及財(cái)務(wù)、質(zhì)量、設(shè)備動(dòng)力、HR人力資源、行政后勤、客戶服務(wù)等制造企業(yè)全部業(yè)務(wù)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、日常運(yùn)營(yíng)、管理控制、目標(biāo)設(shè)定及達(dá)成等。

3、1995年11月——2000年4月 金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)——擔(dān)任：財(cái)務(wù)軟件及ERP系統(tǒng)總規(guī)劃師
1）．親自書寫了金蝶公司自1995年12月以來(lái)，WINDOWS版本財(cái)務(wù)軟件幾乎所有子系統(tǒng)、模塊的總體設(shè)計(jì)和需求分析說(shuō)明書。2）．進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程及結(jié)果的測(cè)試。3）．親自書寫上述軟件開(kāi)發(fā)出來(lái)后的重要技術(shù)文檔。如：《使用手冊(cè)》
4）．軟件維護(hù)、服務(wù)深圳免稅集團(tuán)、蛇口工業(yè)集團(tuán)等重要客戶。5）．負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)金蝶集團(tuán)公司員工進(jìn)行業(yè)務(wù)原理及軟件的培訓(xùn)：如《ERP原理及應(yīng)用》等集團(tuán)內(nèi)部員工的培訓(xùn)。

4、1990年6月——1995年5月 云南昭通會(huì)計(jì)師事務(wù)所——擔(dān)任：CPA注冊(cè)會(huì)計(jì)師、審計(jì)師
CPA中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師（中國(guó)第一界）審計(jì)師、審計(jì)經(jīng)理
審計(jì)/驗(yàn)資等注冊(cè)會(huì)計(jì)師業(yè)務(wù)

5、1993年4月——1994年7月 云南昭通食品罐頭廠  ——擔(dān)任：工廠廠長(zhǎng)
工廠全部業(yè)務(wù)規(guī)劃、運(yùn)作管理    其他詳細(xì)資歷省略

主要知識(shí)！能力！技能！優(yōu)勢(shì)！
1、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)——達(dá)到頂峰，創(chuàng)造了全員創(chuàng)效的大財(cái)務(wù)體系！
2、企業(yè)管理——達(dá)到頂峰，創(chuàng)造了148項(xiàng)目獨(dú)到的思想方法體系！
3、ERP信息化與電商應(yīng)用——達(dá)到頂峰，獨(dú)創(chuàng)中國(guó)ERP成功的方法與策略！
4、了不起的是——還能將上述4者有機(jī)結(jié)合，站在企業(yè)整體角度、老板角度規(guī)劃設(shè)計(jì)
《互聯(lián)網(wǎng)加的完整科學(xué)規(guī)范精益數(shù)字化信息化的經(jīng)營(yíng)管理體系》這在中國(guó)沒(méi)有幾人能做得到�。�！
5、一流、頂尖的——交流溝通口才演講、培訓(xùn)技能！
6、一流、頂尖的——文案策劃書寫制作能力！

1、康軍祥——中國(guó)罕見(jiàn)財(cái)務(wù)、企業(yè)管理、集團(tuán)管控、ERP信息化電商4結(jié)合同成功專家！
康軍祥，中國(guó)唯1財(cái)務(wù)、企業(yè)管理、集團(tuán)管控、ERP信息化4者有機(jī)結(jié)合使其同步成功專家!唯1把財(cái)務(wù)、成本、預(yù)算理解應(yīng)用到幫助企業(yè)賺錢!達(dá)成企業(yè)目標(biāo)之最高境界顧問(wèn)師!唯1揭示ERP失敗真相!并指出成功產(chǎn)品、方案之顧問(wèn)師!ERP監(jiān)理師!擅長(zhǎng):財(cái)務(wù)、成本、供應(yīng)鏈物流、企業(yè)管理整體、集團(tuán)管控、成功ERP應(yīng)用!卓越創(chuàng)建、優(yōu)勢(shì):(1)創(chuàng)造了:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物控物流、8大廣義生產(chǎn)及關(guān)系、預(yù)算成功8大思路11大技術(shù)、降控成本“”8大方法等!(2)將營(yíng)銷、技術(shù)工程研發(fā)、PMC、物流、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、成本、預(yù)算、設(shè)備、HR人力資源、質(zhì)量等11個(gè)核心業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)!分子公司與集團(tuán)管控有機(jī)關(guān)聯(lián)!(3)、創(chuàng)造了由組織體系、業(yè)務(wù)體系等5大子體系構(gòu)成的《企業(yè)管理體系》(4)獨(dú)創(chuàng)12個(gè)模塊《集團(tuán)財(cái)務(wù)及集團(tuán)管控體系》!(5)能找到真正的成功的財(cái)務(wù)、預(yù)算、成本、集團(tuán)管控軟件及ERP,使規(guī)范化財(cái)務(wù)及企管集團(tuán)管控體系得到信息化自動(dòng)化的執(zhí)行!曾擔(dān)任:中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、廠長(zhǎng)、總經(jīng)理、原金蝶ERP系統(tǒng)總設(shè)計(jì)師!25年工作經(jīng)驗(yàn),11年顧問(wèn)師,服務(wù)過(guò)5000家企業(yè)200多家大集團(tuán)!請(qǐng)回郵QQ我發(fā)《獨(dú)創(chuàng)管理思想業(yè)務(wù)體系》給你!

2、超級(jí)頂尖人才的作用不可估量，請(qǐng)加我同手機(jī)微信號(hào)
中國(guó)有3800萬(wàn)家企業(yè)，為什么最終做大做強(qiáng)實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)夢(mèng)想的不足1/10000，其最大的原因就是：用的幾乎都是只懂一個(gè)模塊的所謂人才！康軍祥屬于中國(guó)罕見(jiàn)甚至唯一：財(cái)務(wù)、企業(yè)管理、集團(tuán)管控、ERP信息化4結(jié)合！且4者都達(dá)到總師水平的超級(jí)復(fù)合型罕見(jiàn)專家！
這樣的人才能站在整個(gè)企業(yè)高度！站在股東老板（投資者）角度為您規(guī)劃設(shè)計(jì)整個(gè)企業(yè)完整的經(jīng)營(yíng)管理體系！這樣的人才所起到的作用是一般性人才10、100、1000個(gè)加起來(lái)都無(wú)法比擬的！如果認(rèn)同，請(qǐng)加我同手機(jī)微信，然后把您的大名、公司名稱、你的扣扣或者油箱回復(fù)我！我把我獨(dú)創(chuàng)的《管理思想方法工具體系》《康獨(dú)創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)做大做強(qiáng)的完整系統(tǒng)及15個(gè)方案》發(fā)給您！你看如果對(duì)公司的效益、發(fā)展有幫助之后再作第二步聯(lián)系！