2007年7月-2007年8月,北京三元禾豐牧業(yè)有限公司 品控員,在品控部參與品質(zhì)控制,在化驗室參與對原料、成品的相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行檢驗等相關(guān)工作。
2008年3月-2011年9月,河北家園農(nóng)業(yè)科技有限公司擔(dān)任銷售代表,市場營銷,期間獨立操作天津、滄州青縣等市場,對目標(biāo)市場各種因素進(jìn)行分析,制定出針對公司產(chǎn)品特點的營銷方式,維護(hù)公司與客戶的關(guān)系,幫客戶建立有效的銷售渠道,年終有不錯的銷售業(yè)績。;
2011年10月-2013年2月,石家莊九揚(yáng)牧業(yè)有限公司擔(dān)任車間主任,
部門:生產(chǎn)部 時間:2011-10 ~ 2013-2
①負(fù)責(zé)生產(chǎn)許可證的辦理,包括申請書的填寫、申報,前期資料(擬定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、原料驗收標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、生產(chǎn)工藝流程、崗位作業(yè)指導(dǎo)書等)的準(zhǔn)備,以及后期驗收工作;
②化驗室設(shè)備的設(shè)施、儀器的采購、安裝;
③生產(chǎn)部門的組建,包括人員的招聘、入廠三級培訓(xùn)、績效管理體系的建立和監(jiān)督以及薪酬體系的完善;
④全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常工作,包括車間人、機(jī)、料、法、環(huán)、測各環(huán)節(jié)的把控、協(xié)調(diào),必需品的采購,生產(chǎn)計劃的制定,領(lǐng)導(dǎo)車間員工完成生產(chǎn)、維護(hù)、技改等工作任務(wù)以及對現(xiàn)場5S管理進(jìn)行監(jiān)督檢查;
⑤生產(chǎn)期間兼任現(xiàn)場品控,對原料、半成品、成品,各工序的關(guān)鍵控制點以及不合格品的控制。