2009年10月-2011年9月,SGS,擔(dān)任大區(qū)經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理,1.有效地執(zhí)行既定的業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃; 2.在現(xiàn)有的和新的市場(chǎng)中,拓展新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì); 3.做好市場(chǎng)調(diào)研,并匯報(bào)有效的信息,以進(jìn)一步確認(rèn)業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì); 4.在相關(guān)的產(chǎn)品和市場(chǎng)領(lǐng)域,建立良好的協(xié)作關(guān)系,促進(jìn)更多的合作; 5.收集市場(chǎng)信息,關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),根據(jù)市場(chǎng)狀況協(xié)調(diào)市場(chǎng)部舉辦行業(yè)研討會(huì) ; 2011年9月-2013年4月,上海和豐中林林業(yè)股份有限公司擔(dān)任銷(xiāo)售經(jīng)理,1、了解本行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)向,有目的、針對(duì)性地走訪市場(chǎng),定期向公司總部營(yíng)銷(xiāo)中心等提供市場(chǎng)、消費(fèi)、分銷(xiāo)等方面的信息; 2、向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報(bào)市場(chǎng)產(chǎn)品及競(jìng)品動(dòng)態(tài),并針對(duì)市場(chǎng)變化情況,提出有針對(duì)性的可行性方案; 3、了解產(chǎn)品的銷(xiāo)售方向、經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),維護(hù)公司價(jià)格體系; 4、加強(qiáng)基礎(chǔ)營(yíng)銷(xiāo)工作,對(duì)于反饋的問(wèn)題及時(shí)給予回復(fù)和處理; 5、負(fù)責(zé)新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)大、市場(chǎng)份額的提升,發(fā)展分銷(xiāo)渠道,完善銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò); 6、參與規(guī)劃銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)人力資源管理建設(shè):主持、監(jiān)督銷(xiāo)售人員的招募、任用、配置、異動(dòng)及升遷事項(xiàng),提供所轄下屬教育培訓(xùn)的機(jī)會(huì),培養(yǎng)和儲(chǔ)備銷(xiāo)售管理人才,提供銷(xiāo)售主管的月度考核數(shù)據(jù)等; 7、組織、管理所轄銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè); 8、指導(dǎo)、激勵(lì)所轄下屬,打造高績(jī)效的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),以達(dá)成年度業(yè)績(jī)指標(biāo); 9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、管理所轄下屬的市場(chǎng)作業(yè); 10、合理安排及控制費(fèi)用支出,確保利潤(rùn)指標(biāo)符合公司目標(biāo); 11、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度及營(yíng)銷(xiāo)策略; 12、上級(jí)交辦的其他工作事項(xiàng)。
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