泰山學院，�？�，工商企業(yè)管理專業(yè)

2002年9月-2006年4月,頂新國際集團（康師傅）擔任主管,| 華北區(qū)山東營銷部 | 外埠主管
      2006年5月-2009年4月,統(tǒng)一企業(yè)擔任分公司經(jīng)理,統(tǒng)一企業(yè) | 合肥統(tǒng)一企業(yè)有限公司濟南銷售部 | 區(qū)域銷售總監(jiān)/經(jīng)理
快速消費品 | 外商獨資 | 規(guī)模:10000人以上 |  
      2010年10月-2012年7月,山東寶源生物有限公司| 規(guī)模:500-999人 | 15000-25000元/月
職責范圍：
1、制定和監(jiān)管執(zhí)行公司的各種規(guī)劃方案，達成公司的各種既定目標
2、協(xié)調(diào)、管理各職能部門的正常運營和合作；提升各部門的效率
3、業(yè)務范疇的拓展和擴大；提升產(chǎn)品的鋪市率和市場占有率
4、市場費用的控制和管理；管控產(chǎn)品在運營過程中產(chǎn)生的費用
5、提升和增加公司利潤；使公司在運營過程中的利潤合理化、最大化
工作任務及成績：
1、從陌生行業(yè)以區(qū)域經(jīng)理的職位空降入農(nóng)資行業(yè)，分到成長中市場。當年便完成公司的各項目標；并取得了業(yè)績達成率、成長率和公司利潤率第一的成績，隨即晉升為大區(qū)經(jīng)理，進入公司的高層管理范圍。
       2012年8月-至今,山東泰豐源生物科技有限公司擔任總經(jīng)理
1、制定和監(jiān)管執(zhí)行公司的各種規(guī)劃方案，達成公司的各種既定目標
2、協(xié)調(diào)、管理各職能部門的正常運營和合作；提升各部門的效率
3、業(yè)務范疇的拓展和擴大；提升產(chǎn)品的鋪市率和市場占有率
4、市場費用的控制和管理；管控產(chǎn)品在運營過程中產(chǎn)生的費用
5、提升和增加公司利潤；使公司在運營過程中的利潤合理化、最大化
工作成績：
1、面對2012年不容樂觀的經(jīng)濟形勢和競爭更為激烈的農(nóng)資市場，于8月份對市場問題進行梳理，對公司組織架構和盈利模式進行了調(diào)整，員工薪資待遇與職責進行整改，健全了各部門的職責，提升了效率；通過一系列的調(diào)整使公司業(yè)績較去年同期翻了一番，公司利潤增加了50%，市場鋪市率提升了15%，品牌知名度得到有效提升.
2、全面策劃執(zhí)行了“品牌聯(lián)盟惠農(nóng)行”方案，“借船過�！�，整合別的行業(yè)的資源來拓展了自己的市場。
3、敏銳的市場市場嗅覺，在做好傳統(tǒng)的運營體系的前提下，尋求上游資源、拓展下游市場，做了農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)超對接，通過農(nóng)超對接的方式來拉動肥料的銷售，即增加了新的盈利模式又有效的穩(wěn)定的拓展了市場銷售。

1、性格：積極、上進、成熟、穩(wěn)重、
2、思路清晰、管理經(jīng)驗豐富、組織能力強、市場把握敏銳度高
3、跨越兩個行業(yè)，從外企到民企；從快消品到農(nóng)資；能有效的將外企和快消的管理和理念融入到農(nóng)資行業(yè)中去

資深銷售管理人員，10年以上從業(yè)經(jīng)驗，管理經(jīng)驗8年；8年以上流通及KA操作管理經(jīng)驗，外企從業(yè)經(jīng)驗6年，國內(nèi)知名企業(yè)從業(yè)經(jīng)驗4年。
      能熟練掌握整個公司的運營體系，包括業(yè)務管理、財務管理、市場操作流程以及協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門間的職能和良好的合作關系。
      沒有做不到的，只有想不到的和做的不夠的，只要真的去想去做，就能突破和超越。
       給我一個舞臺，就會看到精彩的表演——-只要您能欣賞我！