2000.7-2004.9,云南原種豬場擔(dān)任分娩主管/獸醫(yī),主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)住址、疾病控制、技術(shù)實(shí)施，深入認(rèn)識豬場的各種技術(shù)，包括養(yǎng)殖技術(shù)、獸醫(yī)診斷與疾病控制、育種測定，生產(chǎn)管理、軟件管理等。我在場3年剖解了大約400多頭各類豬只，見識了諾維氏梭菌病、子宮炎-腎盂腎炎-膀胱炎三聯(lián)癥、腎盂積液、腸結(jié)核、漢普夏胃毛球等。
2004.9-2008.12,裕昌集團(tuán)擔(dān)任豬場場長,獨(dú)立負(fù)責(zé)豬場生產(chǎn)經(jīng)營，規(guī)�；�養(yǎng)豬豬場的全面管理運(yùn)營，建立養(yǎng)殖企業(yè)制度，按照HACCP體系建立管理體系。每頭母豬年提供商品苗豬18.4頭，配種分娩率94.6%，斷奶存活率95%，母豬年飼料消耗850公斤，在廠長負(fù)責(zé)制下的人文管理與制度管理，提出目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)施績效考核，強(qiáng)化員工培訓(xùn)與制度執(zhí)行，并將規(guī)范化操作上升為企業(yè)文化。
2009.2-2012.7,正大集團(tuán)擔(dān)任示范場場長,主要參與基建、設(shè)備安裝調(diào)試及負(fù)責(zé)豬場生產(chǎn)經(jīng)營，使用大荷蘭人自動喂料系統(tǒng)和SMART8全自動豬舍環(huán)境控制系統(tǒng)，認(rèn)識到工廠化養(yǎng)豬企業(yè)隔離舍不是用來隔離病豬，二十用于生產(chǎn)流程上的隔離飼養(yǎng)后備群體。管理上深化標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，表單化，數(shù)字化，信息化的現(xiàn)代工業(yè)養(yǎng)豬管理。建立工廠化養(yǎng)豬系統(tǒng)。
2012.7-2015.7,大北農(nóng)集團(tuán)擔(dān)任總經(jīng)理/生產(chǎn)經(jīng)理,負(fù)責(zé)聊城公司的經(jīng)營，負(fù)責(zé)福建引種的生產(chǎn)管理，收購、組建、經(jīng)營療程公司，并從300頭母豬擴(kuò)張到2000頭母豬，包括豬場改擴(kuò)建，負(fù)責(zé)從加拿大引種豬場的生產(chǎn)管理，采用大荷蘭人的設(shè)備，連續(xù)兩年獲得集團(tuán)優(yōu)秀干部稱號。
2015.8-2016.8,北京新道路農(nóng)業(yè)科技有限公司擔(dān)任高級經(jīng)理,改建600頭肥豬場為2400的母豬場，750萬改造，相當(dāng)于3000萬的新式豬場，正大、特驅(qū)都希望競爭租賃，年收入300萬以上。

我熱愛養(yǎng)豬，立志投身養(yǎng)豬。大學(xué)畢業(yè)以來投身養(yǎng)豬事業(yè)，從國有事業(yè)到合資企業(yè)到外資企業(yè)，15年沒有更換行業(yè)。仔細(xì)學(xué)習(xí)、了解、時(shí)間、探求養(yǎng)豬的各方面知識與技術(shù)。我總結(jié)，精神是養(yǎng)豬的靈魂。經(jīng)營商，利潤為中心，目標(biāo)責(zé)任管理與績效考核；管理上，工廠化的管理，流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、表單化、數(shù)字化、信息化。技術(shù)上，執(zhí)行是基礎(chǔ)，精細(xì)管理，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、科學(xué)飼養(yǎng)、求真創(chuàng)新。設(shè)施設(shè)備上，先進(jìn)理論的實(shí)際運(yùn)用，如SEW等。。