2005年7月至2005年8月:上海紫塞生物貿(mào)易公司,物流/運(yùn)輸/倉儲(chǔ)/后勤 ,貨物的運(yùn)輸，跟單，配送等
2005年10月至2006年3月:哈爾濱工程大學(xué)教育培訓(xùn)公司,銷售/業(yè)務(wù)拓展 ,大學(xué)生培訓(xùn)市場(chǎng)的開拓和維護(hù)
2006年2月至2006年3月:北京大學(xué)生就業(yè)工程中心,市場(chǎng)/廣告/公關(guān)與媒介企劃  ,策劃大學(xué)生的就業(yè)去向，合理配置大學(xué)生的就業(yè)心態(tài)等
2006年5月至2006年6月:河北保定房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,物流/運(yùn)輸/倉儲(chǔ)/后勤 ,工作職責(zé)和業(yè)績?cè)?部分基礎(chǔ)課程的講授。 
銷售部各崗位必備技能的跟進(jìn)。 
培訓(xùn)會(huì)議的通知及安排。 
培訓(xùn)系統(tǒng)相關(guān)工作的實(shí)施與跟進(jìn)，各部門崗位技能培訓(xùn)的協(xié)調(diào)，組織與檢查。 
培訓(xùn)費(fèi)用的管理,培訓(xùn)費(fèi)的初審。
2006年6月至2006年8月:哈爾濱果蔬有限公司,人力資源/培訓(xùn) ,1.總部所舉辦培訓(xùn)的組織與安排. 
2.總部人員公共培訓(xùn)的組織，協(xié)調(diào)及實(shí)施。 
3.部分基礎(chǔ)課程的講授。 
4.銷售部各崗位必備技能的跟進(jìn)。 
5.培訓(xùn)會(huì)議的通知及安排。 
6.培訓(xùn)系統(tǒng)相關(guān)工作的實(shí)施與跟進(jìn)，各部門崗位技能培訓(xùn)的協(xié)調(diào)，組織與檢查。 
7.銷售部區(qū)域經(jīng)理以上的學(xué)習(xí)計(jì)劃的制定與跟進(jìn)。 
8.培訓(xùn)禮品的管理、分配。 
9.協(xié)調(diào)各大區(qū)的在職培訓(xùn)及收集全國名大區(qū)的在職培訓(xùn)的記錄維護(hù)。 
 

2006年7月至2006年8月:哈藥集團(tuán),研究人員 ,在車間機(jī)械化工作
2006年11月至2006年12月:云南昆明普洱茶集團(tuán),培訓(xùn)生 ,在人事部，開發(fā)部，營銷部等部門實(shí)習(xí)

在校期間任學(xué)生處助理，同時(shí)兼任培訓(xùn)在校萬余學(xué)生任務(wù)，在校第一任培訓(xùn)部長，組織各大中小型活動(dòng)，組織國家助學(xué)貸款，創(chuàng)立五個(gè)部門，曾親手帶領(lǐng)出二個(gè)杰出團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和部門團(tuán)隊(duì)并成功收購在校影響力最大的學(xué)生報(bào)紙，可長期駐外工作！