2006．6— 2006.12 大成藍(lán)雷營養(yǎng)科技（北京）有限公司 實(shí)習(xí)QA
主要是崗位熟悉期，充分學(xué)習(xí)了解常規(guī)飼料生產(chǎn)的加工工藝及現(xiàn)有設(shè)備性能，實(shí)際參與到每個(gè)崗位中實(shí)習(xí)鍛煉。
2007．1—2007.8 大成藍(lán)雷營養(yǎng)科技（北京）有限公司 QA
主要工作內(nèi)容為原料進(jìn)廠的抽樣初檢（包括外觀檢測及常規(guī)鏡檢）判斷其是否允許入庫或退貨處理；原料及成品安全庫存修訂及過期庫存的定期匯總報(bào)告；對(duì)生產(chǎn)流程各個(gè)環(huán)節(jié)崗位的常規(guī)操作監(jiān)督包含安全及質(zhì)量兩部分對(duì)預(yù)混車間奶粉生產(chǎn)過程進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，并對(duì)產(chǎn)品水溶性等進(jìn)行常規(guī)檢測。
2007.8—2009.2 大成藍(lán)雷營養(yǎng)科技（北京）有限公司QA科長
主要工作內(nèi)容為作為質(zhì)量部主管每月在MIS會(huì)議報(bào)告本部門的相關(guān)工作及生產(chǎn)化驗(yàn)數(shù)據(jù)分析；對(duì)客戶投訴產(chǎn)品的追蹤及后續(xù)處理工作；對(duì)每天生產(chǎn)成品化驗(yàn)結(jié)果異常報(bào)告的常規(guī)處理，以及對(duì)成品產(chǎn)成率的控制和原料配方成本的控制；如技術(shù)部有配方變動(dòng)負(fù)責(zé)協(xié)助輸入及確定配方。
（2）2009/2—至今 北京華阜康生物科技股份有限公司 （100-200人）
所屬行業(yè)：實(shí)驗(yàn)動(dòng)物及實(shí)驗(yàn)動(dòng)物飼料生產(chǎn)
職位：生產(chǎn)經(jīng)理
2009/2—2009/5
公司前期建設(shè)時(shí)期，主要負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查整條飼料生產(chǎn)線的設(shè)備安裝及調(diào)試工作。
2009/5—2010.2
主要工作內(nèi)容包含：
（1） 生產(chǎn)人員招聘及崗位培訓(xùn)
（2） 制訂并完善飼料生產(chǎn)部各項(xiàng)規(guī)章制度，包含崗位職責(zé)、飼料生產(chǎn)工藝SOP、安全衛(wèi)生管理制度、質(zhì)量管理制度
（3） 車間各崗位及關(guān)鍵控制點(diǎn)報(bào)表及表格的設(shè)計(jì)落實(shí)
（4） 生產(chǎn)計(jì)劃的制訂及落實(shí)確保滿足飼料銷售需求
2010.2—2010.10
獲得ISO19001質(zhì)量認(rèn)證 內(nèi)審員證書，全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系手冊(cè)中飼料部分及部門質(zhì)量手冊(cè)文件的編寫審核
2010.10—至今 工作內(nèi)容部分：
（1）負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間所有設(shè)備改造項(xiàng)目及監(jiān)督解決日常故障的機(jī)械維修
（2）負(fù)責(zé)部門每月生產(chǎn)原料及通用物品采購計(jì)劃的制訂，并跟蹤監(jiān)督采購物資準(zhǔn)時(shí)到位以免影響飼料生產(chǎn)
（3）負(fù)責(zé)本部門與其他諸如采購、財(cái)務(wù)、銷售等其他部門的日常聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，提升公司整體工作效率
（4）負(fù)責(zé)部門各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析工作，包括月報(bào)、周報(bào)等報(bào)表的制訂執(zhí)行
（5）負(fù)責(zé)部門的月度成本分析工作，并依據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行日常成本控制
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基本信息