2004年2月-2008年10月,淇升湖南邵陽旗艦店擔(dān)任店長,主要負(fù)責(zé)店內(nèi)所有日常的工作,員工的招聘培訓(xùn)及管理,工資制照核算,店內(nèi)商品的流通單品確定,庫存量的控制 ,對(duì)外各政府職能部門的對(duì)接,所有銷售計(jì)劃的制定及完成。; 2011年2月-2014年1月,云南綠之源肥業(yè)有限公司擔(dān)任助理,負(fù)責(zé)公司銷售部門在外出差人員的考勤考核,負(fù)責(zé)銷售總監(jiān)任務(wù)的傳達(dá),起草定制各項(xiàng)考核并監(jiān)督,督促銷售任務(wù)的完成及分配,協(xié)調(diào)工廠物流發(fā)貨程序的落實(shí)及物流部的對(duì)接。; 2014年3月-2016年3月,廣東富愛思生態(tài)科技有限公司擔(dān)任,1.定期完成公司內(nèi)部的各項(xiàng)量化工作要求。 2.根據(jù)公司要求定制年度銷售計(jì)劃,并分解實(shí)施到月。 3.維護(hù)現(xiàn)有老客戶的客情,開發(fā)新渠道,在對(duì)銷量有利的前提下合理做好客戶布局 4.品牌包裝的合理投放及利用,爭(zhēng)取最大化提升銷量,拓開公司知名度 5.利用公司資源,配合經(jīng)銷商做好市場(chǎng)基礎(chǔ)的建設(shè),零售網(wǎng)絡(luò)的建立,核心網(wǎng)點(diǎn)的培養(yǎng) 6.負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的賬單貨款回收 7.指導(dǎo),協(xié)調(diào),配合,督促經(jīng)銷商完成年度合同任務(wù)。
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