一、2009年7月-2011年7月,超大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團擔任基地項目經(jīng)理助理，2010年部門優(yōu)秀員工，從事對日出口蔬菜生產(chǎn)管理以及收購，并根據(jù)內(nèi)銷市場開發(fā)新品種
種植，產(chǎn)量超產(chǎn)40%。
二、合作組建保護地蔬菜
種植（2011年7月-2012年6月底）,，獨自擔任生產(chǎn)經(jīng)營管理以及銷售工作，栽培品種韭菜、青梗菜、空心菜、薺菜等。
三、加多寶自營基地，擔任原料生產(chǎn)基地行政采購主管，負責基地大宗物資采購，降低成本30%.
四、工作經(jīng)歷大致敘述
1、2009年7月福建超大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團，經(jīng)過系統(tǒng)培訓由蔬菜育苗、大田及保護地生產(chǎn)技術(shù)、植保、人員管理及成本核算控制培訓學習后到達基地（南京、福建）工作，職務(wù)基地技術(shù)員，管理栽培品種西蘭花、甜玉米、甜椒、番茄、青梗菜、菠菜、蠶豆、包菜等；
2、2010年進入福建超大集團宜興萬昌食品有限公司原料采購部。隨后跟隨項目經(jīng)理到達南京基地（1096畝），主管蔬菜基地生產(chǎn)管理，蔬菜質(zhì)量把控與工廠原料要求對接、原料采購、對日出口農(nóng)殘控制等；團隊將嚴重虧損基地運作為集團高效運作基地，基地效益提高100%，開發(fā)新品種（韭菜），當年
種植30畝反季節(jié)盈利15萬，農(nóng)殘符合對日出口標準，2010年評為部門優(yōu)秀員工。
3、2011年7月-2012年6月底,三人合作組建保護地蔬菜基地，獨自擔任生產(chǎn)經(jīng)營管理以及銷售工作。承包蔬菜大棚（50畝），運作蔬菜保護地生產(chǎn)管理及銷售，由基地建設(shè)——安排合適種植品種——生產(chǎn)管理——運輸包裝——銷售等；基地運作規(guī)范管理，達到收支平衡。
4、2012年6月底—-至今，加多寶許昌基地（2000畝）種植技師，負責菊花，參與金銀花、夏枯草等原料種植管理以及招工工作。2014年3月根據(jù)基地需求，擔任資源部行政采購主管，負責山東、河南兩基地物資采購以及合同起草，獨立負責農(nóng)藥、化肥、煤炭、農(nóng)機、物流、銷售以及原料加工工作，開發(fā)擴展供應(yīng)商，降低采購成本，制定并規(guī)范基地農(nóng)資采購流程并形成制度化，同時參與原料種植工作。高效順暢基地生產(chǎn)工作所需大小物資，降低成本30%。
基本信息