1998年9月—-2002年6月    河北科技師范學院    園藝專業(yè)  

     2002年8月至2004年6月 ， 在廊坊市九天農(nóng)業(yè)工程有限公司從事花卉生產(chǎn)工作，擔任生產(chǎn)部主管，主要負責花卉生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)計劃的制定、全面質(zhì)量控制、成本控制、病蟲害防治、員工管理等花卉生產(chǎn)管理工作。

     2004年7月至2005年6月  在北京聚隆迪林業(yè)發(fā)展有限公司生產(chǎn)部擔任生產(chǎn)部主管 ，負責特種蔬菜栽培和芳香植物的加工處理及對客戶服務等工作。

    2005年7月至2006年9月 在沈陽棋盤山風景區(qū)神農(nóng)樂園擔任技術(shù)主管，負責觀光溫室中植物的種植、養(yǎng)護和日常管理。

靈活運用專業(yè)知識能力，農(nóng)業(yè)管理是個復雜的系統(tǒng)，四年的工作時間培養(yǎng)我了善于從多方面分析，抓主要的分析問題的思路。生產(chǎn)管理不單是種植的管理，還有員工的組織活動和領(lǐng)導的溝通協(xié)能力。自學能力強，自學了全面質(zhì)量管理和5S管理并應用到生產(chǎn)中，在成本控制中起到了相當大的作用。能接受新事物，積極吸收國外花卉生產(chǎn)的管理和栽培技術(shù)并應用到生產(chǎn)中來，盡量使生產(chǎn)運作科學化、標準化，與國際同步并帶著國內(nèi)特色。

未來的社會產(chǎn)品競爭的焦點就是質(zhì)量和服務。生產(chǎn)管理直接影響質(zhì)量的高低，現(xiàn)在國內(nèi)農(nóng)業(yè)與國外的差距主要是產(chǎn)品質(zhì)量。農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)管理很重要，但真正能應用好的很少。所以我認為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)這個行業(yè)很有發(fā)展，值得完善。