2007年2月-2011年1月,蘇州夏林飼料有限公司擔(dān)任生產(chǎn)部經(jīng)理兼董事長助理.
生產(chǎn)部經(jīng)理（主要職責(zé)）：
根據(jù)銷售訂單，組織安排生產(chǎn)部全體員工，協(xié)調(diào)相關(guān)部門共同完成生產(chǎn)任務(wù)。有效控制生產(chǎn)成本，對(duì)設(shè)備和生產(chǎn)工作進(jìn)行有效地監(jiān)督和管理，對(duì)各生產(chǎn)崗位進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
1。安全工作：人員安全教育/設(shè)備檢修及保養(yǎng)
2。生產(chǎn)工作：根據(jù)訂單，作出生產(chǎn)計(jì)劃，安排生產(chǎn)及監(jiān)督與協(xié)調(diào)
3。生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析及總結(jié)（車間各崗位基礎(chǔ)數(shù)據(jù)/損耗/能耗/維修費(fèi)/勞保費(fèi)等）
4。日常工作：嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰制度、及時(shí)有效地協(xié)調(diào)與解決部門內(nèi)外發(fā)生的問題、及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)指示并貫徹執(zhí)行。
5。組織及參加會(huì)議（周會(huì)/月會(huì)/年會(huì)）：生產(chǎn)、安全、設(shè)備管理會(huì)議
董事長助理（次要職責(zé)）：
1。對(duì)公司內(nèi)部管理及各部門相關(guān)事項(xiàng)及時(shí)匯報(bào)給董事長。
2。翻譯公司相關(guān)的政策及有關(guān)規(guī)定&做董事長與各部門經(jīng)理、董事長與客戶之間翻譯工作。
還有工作期間，本人全程主管監(jiān)督公司內(nèi)部管理軟件（PROMIS)。
全程跟蹤生產(chǎn)（原材料/成品出入庫）、銷售（訂單/銷量/銷售額等）、采購（原料采購量采購額）等各項(xiàng)數(shù)據(jù)，到月末統(tǒng)計(jì)整理完了報(bào)告給董事長。；
2011年4月-至今,高密市宇日木業(yè)有限公司擔(dān)任營運(yùn)經(jīng)理,
1.協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，并策劃實(shí)施方案，繼而堅(jiān)決執(zhí)行；
2.將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化；
3.制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度；
4.組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施；
5.按時(shí)提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報(bào)告、發(fā)展計(jì)劃報(bào)告；
6.指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作；
7.協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行；
8.協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作；
9.堅(jiān)決完成總經(jīng)理所下達(dá)的任務(wù)。
基本信息