2010年7月-2012年3月,廣東海大集團(tuán)擔(dān)任品管專員,負(fù)責(zé)對到廠原料進(jìn)行驗收 負(fù)責(zé)對產(chǎn)品整個生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)控與跟蹤 負(fù)責(zé)配方管理,配方執(zhí)行的準(zhǔn)確性檢查,配方成本的核算 負(fù)責(zé)原料、成品的質(zhì)量控制,對不不合格品的評審處理 負(fù)責(zé)對化驗室的管理,確保檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性和有效性。; 2012年3月-至今,通威股份有限公司惠州分公司擔(dān)任品管經(jīng)理,負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品品質(zhì)管理進(jìn)行策劃,簡歷質(zhì)量管理體系,擬定質(zhì)量改進(jìn)計劃 負(fù)責(zé)原料進(jìn)廠檢驗、產(chǎn)品出廠檢驗及生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量跟蹤和監(jiān)控,負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的分析和調(diào)查 負(fù)責(zé)對產(chǎn)品配方進(jìn)行保密管理和下發(fā),并根據(jù)原料情況和生產(chǎn)實際,適時提出配方修改意見報總部審批后實施 負(fù)責(zé)核算產(chǎn)品配方成本,向公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù) 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量市場跟蹤、競爭對手信息收集分析,為配方調(diào)整和修改提供依據(jù)和建議 負(fù)責(zé)公司化驗室的管理和建設(shè),以及品管部人員的工作安排、培訓(xùn)、考核和實用新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新方法的收集和應(yīng)用,提高質(zhì)量管理水平 負(fù)責(zé)對數(shù)據(jù)信息的整理分析,提供技術(shù)性數(shù)據(jù) 負(fù)責(zé)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。
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