1998年9月-2000年6月,城北高中　植物保護(hù)專(zhuān)業(yè),獲得無(wú)

2000年至2005年11月在職利農(nóng)農(nóng)業(yè)做技術(shù)員
2005年12至2011年11月在職福建超大做蔬菜種植技術(shù)主管
2012年7月-至今,浙江海亮集團(tuán)農(nóng)業(yè)分公司擔(dān)任農(nóng)場(chǎng)長(zhǎng), 一、參與江西高安基地1600畝前期征地，規(guī)劃建設(shè)�；I建基地路、溝、渠、及200畝大棚亅的建設(shè)，協(xié)調(diào)建設(shè)中遇到的施工問(wèn)題。每日檢查工作日志。
二、負(fù)責(zé)田間的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，妥善安排技術(shù)員合理用工，監(jiān)督田間工人的操作質(zhì)量、進(jìn)度，并抽檢每日的種植記錄、用工記錄、以備公司產(chǎn)品質(zhì)量追溯。
三、每日巡查該農(nóng)場(chǎng)各地塊作物的生長(zhǎng)狀況，及時(shí)處理出現(xiàn)的各種問(wèn)題，同時(shí)記錄備案，以便追溯責(zé)任。

四、負(fù)責(zé)做好1600畝蔬菜茬口的安排，各品種蔬菜瓜果的種植規(guī)程、最多有過(guò)53個(gè)品種、計(jì)劃品種、定單、由集團(tuán)統(tǒng)一下發(fā)，下面嚴(yán)格執(zhí)行，分管6000畝水稻的種植到烘干與病蟲(chóng)害防治
五、協(xié)助技術(shù)總監(jiān)制定并上報(bào)各品種、各品種工序的計(jì)件、計(jì)時(shí)用工標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)本農(nóng)場(chǎng)的成本控制及工效提高的監(jiān)督。
六、負(fù)責(zé)農(nóng)場(chǎng)《栽培管理表》、《采收許可證》的填制、原料標(biāo)識(shí)和裝運(yùn)工作。并嚴(yán)格審核《工資卡》、《工資日?qǐng)?bào)表》等各項(xiàng)報(bào)表。按時(shí)完成各種報(bào)表，依規(guī)定時(shí)限上交行政或部門(mén)辦室。

七、負(fù)責(zé)對(duì)本轄區(qū)所發(fā)生的事件、事故或問(wèn)題，在第一時(shí)間內(nèi)以書(shū)面形式向上級(jí)提出建議、意見(jiàn)或處理方案，
八、生產(chǎn)過(guò)程嚴(yán)格把控四一制化，標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、機(jī)械化、科學(xué)化等等一制為責(zé)任制。生產(chǎn)從生產(chǎn)計(jì)劃制定、生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程制定、農(nóng)事操作標(biāo)準(zhǔn)（農(nóng)事每一步工序進(jìn)行量化管理、物質(zhì)使用的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和使用量有具體標(biāo)準(zhǔn)）制定、生產(chǎn)成本核定等等均在生產(chǎn)責(zé)任制中進(jìn)行成本嚴(yán)格的把控。將生產(chǎn)每步把控。物資管理上進(jìn)行編碼，每批物資有物資批次號(hào)管理:確保投入品質(zhì)量可靠，如果物資異�？勺匪荨５貕K進(jìn)行編號(hào)。生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行溯源管理:地塊上物資使用量和方法記錄、用工量記錄、操作具體人員記錄確保生產(chǎn)過(guò)程把控，防止產(chǎn)品質(zhì)量異常下的過(guò)程調(diào)查和追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，管理人員進(jìn)行基本工資加績(jī)效考核集合充分調(diào)動(dòng)管理人員主觀能動(dòng)性，保證產(chǎn)品產(chǎn)量、數(shù)量和成本有機(jī)集合。

1）主持農(nóng)場(chǎng)的日常工作，研究制定年度生產(chǎn)目標(biāo)，編制農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，部署各部門(mén)工作任務(wù)并監(jiān)督實(shí)施；茬口安排 
2）建立標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化、量化生產(chǎn)管理體系、管理制度和激勵(lì)機(jī)制；
3）檢查、審批農(nóng)場(chǎng)內(nèi)各生產(chǎn)單位的工作計(jì)劃、報(bào)告、預(yù)算、物資申購(gòu)、費(fèi)用開(kāi)支、薪資、制度等；
4）基地各類(lèi)項(xiàng)目及轄區(qū)內(nèi)新開(kāi)發(fā)生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤確認(rèn)；
5）確認(rèn)各類(lèi)生產(chǎn)物資、設(shè)施設(shè)備采購(gòu)申報(bào)及各類(lèi)種植產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)
6）主持召開(kāi)公司周會(huì)，月會(huì)；
7）承上啟下，協(xié)調(diào)公司與基地各項(xiàng)工作；
8）定期和不定期的向總經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)度；
9)建立與當(dāng)?shù)卮�，社，政府部門(mén)的關(guān)系，順利推進(jìn)種植計(jì)劃

您好！我叫李小林，來(lái)自四川德陽(yáng)，18歲開(kāi)始從事蔬菜栽培管理技術(shù)，在蔬菜種植管理上有一定經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也不斷在學(xué)習(xí)，創(chuàng)新。自2000年參加工作以來(lái)一直從事蔬菜行業(yè)，特長(zhǎng)是上規(guī)模自營(yíng)農(nóng)場(chǎng)的生產(chǎn)與管理，對(duì)規(guī)�；�蔬菜農(nóng)場(chǎng)的育苗、生產(chǎn)、數(shù)據(jù)化管理有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有在民營(yíng)上市企業(yè)工作的經(jīng)歷，并對(duì)從事農(nóng)業(yè)有深厚的感情,聯(lián)系電話：13597789192，謝謝！