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新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)| 實(shí)踐 | 2007/2  
棉花纖維組織超微結(jié)構(gòu)的觀察以及其酚類物質(zhì)的定性定量分析2006/11  —  2007/5
新疆準(zhǔn)東石油技術(shù)股份有限公司| 實(shí)習(xí)生 | 2006/4  —  2006/9 

生產(chǎn)經(jīng)理
1.根據(jù)技術(shù)方案，做生產(chǎn)區(qū)域規(guī)劃設(shè)計(jì)，并提出改造和裝修要求。
2.采購(gòu)設(shè)備。
3.招聘技術(shù)員及生產(chǎn)員，并安排培訓(xùn)。
4.設(shè)備進(jìn)廠、安裝調(diào)試后，組織生產(chǎn)試運(yùn)行。
5.確定各生產(chǎn)車間的車間主任，明確其車間職責(zé)。
6.根據(jù)公司的生產(chǎn)目標(biāo)，組織安排生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。
7.組建試驗(yàn)室，目的其一是驗(yàn)證合作方的附加先進(jìn)技術(shù)，其二系統(tǒng)可量化的解決生產(chǎn)中的問(wèn)題，三是為了使產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)常規(guī)化。
副總經(jīng)理
1.負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)基地的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，協(xié)調(diào)各部門與車間的配合。
2.主管生產(chǎn)部和后勤部，兼管財(cái)務(wù)和人事。
3.參與制定生產(chǎn)計(jì)劃、開(kāi)發(fā)銷售渠道。
4.協(xié)調(diào)管理寧夏、內(nèi)蒙、壩上分公司。
5.與主管部門的溝通交流及工作協(xié)作。

1.農(nóng)業(yè)理論知識(shí)扎實(shí)：本科4年學(xué)園藝，碩士3年學(xué)果樹(shù)。
2.工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富：3份工作，5年歷程。
3.具有3年管理經(jīng)驗(yàn)：目前主要負(fù)責(zé)育種基地運(yùn)營(yíng)管理，基地工作人員180人上下。 4.具有項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全程經(jīng)驗(yàn)：前期的項(xiàng)目考察、論證、規(guī)劃，中期的建設(shè)、設(shè)備采購(gòu)、人員招聘，后期的設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、安裝調(diào)試、生產(chǎn)工藝線的試運(yùn)行。

1.農(nóng)業(yè)理論知識(shí)扎實(shí)：本科4年學(xué)園藝，碩士3年學(xué)果樹(shù)。 2.工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富：3份工作，5年歷程。 3.具有3年管理經(jīng)驗(yàn)：目前主要負(fù)責(zé)育種基地運(yùn)營(yíng)管理，基地工作人員180人上下。 4.具有項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全程經(jīng)驗(yàn)：前期的項(xiàng)目考察、論證、規(guī)劃，中期的建設(shè)、設(shè)備采購(gòu)、人員招聘，后期的設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、安裝調(diào)試、生產(chǎn)工藝線的試運(yùn)行。