2010年8月-2013年4月,湖南九鼎科技（集團(tuán)）有限公司擔(dān)任品管部經(jīng)理,
1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司經(jīng)營方案及指導(dǎo)部門要求制定部門管理制度、年度工作規(guī)劃和總結(jié)、月度工作計(jì)劃和總結(jié)，并組織實(shí)施；
2、負(fù)責(zé)接收、下達(dá)、宣貫執(zhí)行指導(dǎo)各項(xiàng)技術(shù)指令，督查執(zhí)行情況及反饋；
3、監(jiān)督、指導(dǎo)、控制配方的執(zhí)行和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的備案，負(fù)責(zé)包裝、標(biāo)簽的審核和飼料生產(chǎn)企業(yè)審查合格證辦理；
4、按標(biāo)準(zhǔn)組織進(jìn)行原材料的驗(yàn)收和質(zhì)量判定，出具批示原材料使用的處理方案；
5、組織品管員按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行生產(chǎn)過程質(zhì)量的監(jiān)控；
6、每月負(fù)責(zé)整理技術(shù)質(zhì)量部的工作總結(jié)分析報(bào)告、按要求進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析及匯總各類技術(shù)質(zhì)量資訊并進(jìn)行反饋；
7、監(jiān)督、指導(dǎo)化驗(yàn)室及公司監(jiān)視測量設(shè)備的歸口管理工作；
8、負(fù)責(zé)組織不合格品、質(zhì)量投訴等技術(shù)質(zhì)量問題的原因分析及并出具處理方案；
9、組織對質(zhì)量項(xiàng)目的改進(jìn)，并對改進(jìn)措施進(jìn)行督促、分析及評估；
10、負(fù)責(zé)根據(jù)需要進(jìn)行配方微調(diào)，并進(jìn)行效益核算并上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；
11、負(fù)責(zé)本部門ISO9000體系文件的宣貫、監(jiān)督、執(zhí)行和促進(jìn)；
12、負(fù)責(zé)本部門各崗位工作的指導(dǎo)、協(xié)助、督察、考核與培訓(xùn)，確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃完成；
13、負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門等部門的協(xié)調(diào)工作；
14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

發(fā)展方向 ：品管總監(jiān)或運(yùn)營總經(jīng)理。