2005/11 — 2005/12：韓國普瑞納（松碳）飼料有限公司
培訓(xùn)課程：PM預(yù)防性維修程序
培訓(xùn)地點：韓國首爾
培訓(xùn)描述：PM預(yù)防性維修程序 
 
2005/03 — 2005/04：農(nóng)標(biāo)普瑞納（撫順）飼料有限公司
培訓(xùn)課程：工廠人事管理
培訓(xùn)地點：撫順市
培訓(xùn)描述：工廠人事管理 
 
2004/11 — 2004/11：馬來西亞農(nóng)標(biāo)普瑞納飼料有限公司
培訓(xùn)課程：工廠安全管理及損耗管理
培訓(xùn)地點：上海
培訓(xùn)描述：工廠安全管理及損耗管理 
 
2004/09 — 2004/10：農(nóng)標(biāo)普瑞納(撫順)飼料有限公司
培訓(xùn)課程：對飼料生產(chǎn)所用的原料及成品的品質(zhì)管理
培訓(xùn)地點：撫順市
培訓(xùn)描述：對飼料生產(chǎn)所用的原料及成品的品質(zhì)管理 
 
2004/07 — 2004/07：農(nóng)標(biāo)普瑞納（撫順）飼料有限公司
培訓(xùn)課程：品質(zhì)管理
培訓(xùn)地點：撫順市 
 
2004/05 — 2004/05：韓國農(nóng)標(biāo)普瑞納（松碳、井邑、天安等工廠）飼料有限公司
培訓(xùn)課程：生產(chǎn)管理、預(yù)防性維修管理
所獲證書：美國嘉吉公司頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書
培訓(xùn)地點：韓國 
 
2004/03 — 2004/04：中國嘉吉（鎮(zhèn)江）飼料有限公司
培訓(xùn)課程：飼料工廠生產(chǎn)管理及維修管理的培訓(xùn)
培訓(xùn)地點：鎮(zhèn)江
培訓(xùn)描述：主講人：韓國樸常務(wù)、梁光才等。 
題目：工廠安全生產(chǎn)的管理、預(yù)防性維修的意義和作用 
簡要內(nèi)容：工廠內(nèi)部的安全隱患的處理，預(yù)防生產(chǎn)中安全事故發(fā)生的具體方法，預(yù)防性維修的具體內(nèi)容和操作方法。 
 
2003/12 — 2004/01：美國嘉吉公司中國嘉興飼料有限公司
培訓(xùn)課程：美國CB鍋爐使用及保養(yǎng)和維修培訓(xùn)
培訓(xùn)地點：上海
培訓(xùn)描述：約翰.彼爾先生主要講述和培訓(xùn)了目前世界先進的美國CB鍋爐的使用保養(yǎng)和維修方面的知識。 
 
2003/08 — 2003/10：農(nóng)標(biāo)普瑞納（撫順）飼料有限公司
培訓(xùn)課程：生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)管理、維修管理
培訓(xùn)地點：遼寧省撫順市
培訓(xùn)描述：經(jīng)過兩個月的系統(tǒng)培訓(xùn)，公司主要對飼料的生產(chǎn)工藝、人員安排、物料性狀、品質(zhì)等相關(guān)方面進行了系統(tǒng)的培訓(xùn)。還對公司的企業(yè)文化、人員管理以及設(shè)備的管理和維修進行了系統(tǒng)的培訓(xùn)！ 

2003年8月至2004年3月:農(nóng)標(biāo)普瑞年納（撫順）飼料有限公司哈分公司,工程師（電子、機械、醫(yī)藥） ,設(shè)備維護

2004年3月至2005年6月:農(nóng)標(biāo)普瑞年納（撫順）飼料有限公司哈分公司,生產(chǎn)科長兼維修科長 ,安排生產(chǎn)，設(shè)備維護

2005年6月至2005年12月:農(nóng)標(biāo)普瑞年納（哈爾濱）飼料有限公司,新工廠設(shè)備安裝、調(diào)試負責(zé)人  ,新工廠設(shè)備安裝、調(diào)試負責(zé)人 

2005年10月至2006年3月:農(nóng)標(biāo)普瑞年納（哈爾濱）飼料有限公司,工廠管理  ,負責(zé)生產(chǎn)管理

2006年3月2008年3月：科菲特飼料（長春）有限公司，生產(chǎn)管理
2010年9月至今：科菲特飼料（齊齊哈爾）有限公司，負責(zé)工程施工、設(shè)備安裝調(diào)試、試生產(chǎn)、人員招聘、培訓(xùn)、安全管理等工作，現(xiàn)負責(zé)生產(chǎn)管理

沉穩(wěn)干練，事業(yè)型！愛好音樂體育！

8年多在跨國外企工作經(jīng)驗，7年以上較強的生產(chǎn)管理和設(shè)備管理經(jīng)驗，能吃苦耐勞、進去心強！對工作積極熱情、細心，善于交際、為人本分誠實，能夠在逆境中尋求發(fā)展和成長，勇于完成各項領(lǐng)導(dǎo)交付任務(wù)，能夠很好的控制原料損耗和成品損耗，提高生產(chǎn)效率，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，調(diào)動勞動者積極性，控制降低生產(chǎn)成本。