A、 2004年1月---2004年3月，利用寒假我在北大縱橫管理咨詢有限公司兼職擔任咨詢顧問，與項目團隊成員一起成功完成武昌熱電廠的企業(yè)改制工作，包括企業(yè)現(xiàn)有問題的診斷、組織結(jié)構(gòu)的重新設計、職務說明書的編寫、薪酬制度的改革、全員竟聘上崗的方案設計等。
B、 2002年8月---2003年9月，在一著名農(nóng)牧企業(yè)集團人力資源部擔任經(jīng)理助理，主要負責招聘工作，負責公司總部及子公司高層管理人員的信息收集，并同時全面負責應屆大學生的實習安排及招聘錄取工作。未來的企業(yè)競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，人力資源工作對我更具有挑戰(zhàn)性也更能令自己充分發(fā)揮，同時我也更深刻的領悟到怎樣去團隊工作，怎樣與別人進行更好的溝通。
C、 1999年7月---2002年8月，一直在通威集團下轄一子公司從事市場營銷工作，先后擔任過業(yè)務員，片區(qū)經(jīng)理，行銷部經(jīng)理等職務。在從事市場工作的這三年時間內(nèi)，掌握了市場計劃與開發(fā)，健全網(wǎng)絡，團隊建設，售后控制等管理知識。業(yè)務素質(zhì)、綜合管理能力、公關(guān)協(xié)調(diào)等能力有了較大提高。因為自己 的努力也取得了不錯的工作業(yè)績，2001年我所負責的市場銷量高達４０００余噸，超過上年3２00多噸，銷售額突破８00萬人民幣。
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