1992-2003:先后在56015部隊(duì)、武警8740部隊(duì)、四川森警總隊(duì)阿壩支隊(duì)等服役;先后任戰(zhàn)士、班長(zhǎng)、代理排長(zhǎng)等職務(wù),先后從事班排長(zhǎng)管理工作,在師機(jī)關(guān)政治部工作5年。熟練掌握機(jī)關(guān)秘書(shū)事務(wù)。熟悉辦公室行政管理流程,具公文撰寫(xiě)及文件、印章、公車及辦公室日常事務(wù)處理能力。 2004-2006:省經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)(朗博研究院)辦公室主管、助理培訓(xùn)師、院長(zhǎng)助理等職;進(jìn)一步將部隊(duì)辦公室事務(wù)轉(zhuǎn)化為地方企業(yè)型辦公室事務(wù),涉足薪酬體系、績(jī)效管理及職工培訓(xùn)等業(yè)務(wù)。 2006-2008:成都武候公交公司任行政人事主管,負(fù)責(zé)起草崗位職責(zé)、員工守則、規(guī)范員工食堂、宿舍、安保、綠化等后勤工作;修正勞動(dòng)合同,合理規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);曾參與多起勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁;負(fù)責(zé)員工日常管理、公車保險(xiǎn),熟悉保險(xiǎn)理賠及工傷應(yīng)急處理與解決辦法;公司證照的年審等事務(wù)處理。 主要轉(zhuǎn)型點(diǎn)在于人力資源模塊,制定并推進(jìn)招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪資福利及勞動(dòng)關(guān)系等事務(wù),使企業(yè)從06年不足200人且非常不穩(wěn)定發(fā)展到08年500余人且非常穩(wěn)定的良好局面。 2008至今:1、08年9月起在某集團(tuán)公司(飼料行業(yè))行任子公司行政經(jīng)理,后任西南區(qū)(云貴川渝陜西四省一市)行政人事經(jīng)理。從事人力資源及行政事務(wù)工作,進(jìn)一步將本人所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到企業(yè)中,在企業(yè)成長(zhǎng)的同時(shí)提升了自身的管理能力及綜合素質(zhì)。 2、10年晉升生產(chǎn)廠長(zhǎng),負(fù)責(zé)一個(gè)子公司籌建工作(24萬(wàn)噸/年生產(chǎn)線),該公司如期順利投產(chǎn),三個(gè)月內(nèi)躍升集團(tuán)萬(wàn)噸工廠行列,是集團(tuán)有史以來(lái)上量最快、業(yè)績(jī)最好、突破萬(wàn)噸時(shí)間最短的唯一工廠。自籌建開(kāi)始即全面負(fù)責(zé)班子搭建、工程設(shè)備跟進(jìn)等整體生產(chǎn)運(yùn)作管理及原料采購(gòu)、品質(zhì)檢測(cè)、生產(chǎn)制造、成品出廠、6S管理、人力行政支撐等工作;重點(diǎn)在成本運(yùn)作管理及物料損耗控制方面,負(fù)責(zé)六部門(mén)協(xié)同作戰(zhàn),年終率工廠管理團(tuán)隊(duì)一舉奪冠,成為集團(tuán)唯一標(biāo)桿新工廠! 3、13年1月因業(yè)績(jī)突出,調(diào)另一子公司任廠長(zhǎng)組織籌建工作,目前該項(xiàng)目提前1個(gè)月順利投產(chǎn)(36萬(wàn)噸/年生產(chǎn)線),整體工作正穩(wěn)步推進(jìn)中。
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