90年到94年，在仲愷農(nóng)學(xué)院求學(xué)，獲學(xué)士學(xué)位證。

1994年9月－ －-1998年12月，就職于廣東翠屏實(shí)業(yè)股份有限公司，公司是全國(guó)第一家林業(yè)股份制企業(yè)。農(nóng)場(chǎng)技術(shù)副場(chǎng)長(zhǎng)，場(chǎng)長(zhǎng)等職。農(nóng)場(chǎng)主要經(jīng)營(yíng)種植業(yè)沙田柚，三華李等，因工作出色，連續(xù)幾年都被評(píng)為優(yōu)秀員工。 
      1999年2月－ －-2004年10月，在增城華興果業(yè)公司任農(nóng)場(chǎng)總場(chǎng)長(zhǎng)，公司經(jīng)營(yíng)20000畝果場(chǎng)，任職期間，推行崗位責(zé)任制和系列獎(jiǎng)懲制度，大力實(shí)施量化管理，搞好技術(shù)革新，最終扭虧為盈。 
     2004年11月－ －-2008年6月，就職于廣州中醫(yī)藥大學(xué)的合作企業(yè)——廣東新南方青蒿科技有限公司，任公司湖南大區(qū)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)公司青蒿在湖南的種植發(fā)展。公司的發(fā)展模式是公司+科研院校+農(nóng)戶，在此階段，積極聯(lián)系地方政府和農(nóng)業(yè)部門，做好種植戶的管理培訓(xùn)，率先按照中藥材規(guī)范化種植要求，從環(huán)境選擇，種苗，收購(gòu)加工都有明確的規(guī)定，做好詳盡的跟蹤，沒有出現(xiàn)質(zhì)量問題。 
     2008年8月－ 2012年8月，加多寶飲料有限公司，任仙草種植經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)公司在韶關(guān)，清遠(yuǎn)，湛江，陽(yáng)江，增城及廣西的3萬多畝中藥材仙草的生產(chǎn)，除此之外，還負(fù)責(zé)2000畝自建基地的建設(shè)。自加入公司以來，積極尋找培養(yǎng)新的供貨商，維護(hù)原有原料資源。經(jīng)過辛勤的努力，仙草基地從無到有，從不規(guī)范到規(guī)范，從08年開始，一直在努力拓展基地，開發(fā)供貨商。真正實(shí)現(xiàn)了數(shù)量、品質(zhì)和成本全面把控。食品行業(yè)最重要的食品安全，我們以GAP的標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)仙草原料的種植。。基地原材料種植采取公司+基地+供貨商+農(nóng)戶模式，成功經(jīng)營(yíng)了數(shù)萬畝仙草基地，為公司提供了優(yōu)質(zhì)原料，并降低了采購(gòu)成本，從2007年的每噸14300元降低到09年8600元/噸。  期間，為了滿足公司4萬畝自有基地的建設(shè)，先后考察過云南紅河，江西等地，為籌建大型基地做了全面細(xì)致的工作，并根據(jù)在云南紅河、江西等地的考察撰寫了4萬畝基地建設(shè)的可行性分析報(bào)告，并對(duì)林下經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做了較為系統(tǒng)的調(diào)研。
     2012年8月——佛山農(nóng)業(yè)控股公司，農(nóng)業(yè)發(fā)展中心總監(jiān) ，全面負(fù)責(zé)下屬農(nóng)場(chǎng)的工作，農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)4000畝有機(jī)蔬菜和1000畝名貴水產(chǎn)的養(yǎng)殖。

本人從事農(nóng)業(yè)多年，有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和種植技術(shù)。對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的兩種模式自營(yíng)基地和訂單基地非常熟悉，對(duì)如何提高產(chǎn)量、保證品質(zhì)和降低成本有成功的案例，非常注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)。多年的農(nóng)業(yè)生涯，深感做好農(nóng)業(yè)必須用心，用心做人做事。深知團(tuán)隊(duì)的重要性，深知客戶的重要性，做事先做人，作為管理者，德才兼?zhèn)洳拍軒Ш脠F(tuán)隊(duì)。