2002年6月 - 2002年11月 康地華美（武漢）有限公司 制粒、中控 對制粒，中控有深入實踐，有較深了解
2002年11月-2005年2月 黃海糧油工業(yè)（山東）有限公司 班長、主管 對建設中的飼料廠，配料，粉碎等多處工藝提出改進建議，并被采納
培訓組建生產基層隊伍
編寫工作崗位職責及設備操作規(guī)程
進行粉碎系統(tǒng)工藝改進
推進“5S”及ISO9000
并按相關體系對生產進行有效管理
對飼料廠的成本，人員，設備，物料等方面均有較強的管理能力，積累豐富的經驗

2005年4月-2010年8月 康地飼料(天津）有限公司 集團工程部工程師 集團工程部工程師（2005.4-2009.8）、
兼任天津廠網(wǎng)絡管理員（2005.4-2010.8）測繪平板拖車，并為各廠訂制拖車參與籌建康地集團銀川廠，負責飼料廠的總平面設計初步設計，設備平面布置初步設計，技術指標的制定，圖紙的審核，工程實施過程中的質量監(jiān)理康地武漢廠預混料新線的設計及施工監(jiān)理康地武漢新廠的總平面初步設計，圖紙的審核
天津廠維修部主管（2009.8-2010.8），負責維修工作，主持布勒制粒機主軸維修，維修經驗豐富