1999年1月至月至今月:華都集團(tuán)北京富育康飼料有限公司,企業(yè)運(yùn)營管理 ,獨(dú)立進(jìn)行公司合作伙伴的營銷戰(zhàn)略計劃的制定
制定公司有月:連云港光大飼料有限公司
徐州元生獸藥經(jīng)營公司
徐州生物工程學(xué)院動物醫(yī)院
普瑞飼料科技有限公司
北京圣康飼料
以及地區(qū)級經(jīng)銷商
1999年1月至2000年3月:南京普瑞納飼料有限公司,銷售/業(yè)務(wù)拓展 ,在這里我學(xué)習(xí)到了一定的營銷知識，為以后的路打下了堅實的基礎(chǔ)，
2000年4月至2003年12月:連云港金陵飼料有限公司,銷售/業(yè)務(wù)拓展 ,在這里我學(xué)習(xí)到了真正的人際關(guān)系的重要性，在公司階段為公司的魯東南、魯西南、蘇北徐州宿遷市場打下了一定的市場，給公司帶來一定的效益，為以后走向管理崗位做到胸有成竹信心
2004年1月至2004年3月:山東金鑄基動物藥品科技有限公司,銷售/業(yè)務(wù)拓展 ,充分發(fā)揮自己的特長，得到公司的認(rèn)可，不斷的提高管理經(jīng)驗，給公司飼料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了推動作用，但是與此同時發(fā)現(xiàn)自己在獸藥行業(yè)的不足之處，毅然決定離開公司！不過對于本人而言是一次非常有益的經(jīng)歷
2005年4月至月至今月:華都集團(tuán)北京富育康飼料有限公司,企業(yè)運(yùn)營管理 ,2005年得到公司認(rèn)可在MBA培訓(xùn)班學(xué)習(xí)
在公司所作的項目月:給公司建立了一個全套的企業(yè)網(wǎng)站系統(tǒng)達(dá)成公司形象宣傳的目的；
提高公司整體形象，進(jìn)行企業(yè)VI整合，得到了預(yù)想的效果；
在市場的優(yōu)略分析上，轉(zhuǎn)變公司以前的大撒網(wǎng)思路，改進(jìn)為集中市場，集中操作，進(jìn)行滾動坐莊的營銷模式；
不斷的吸取優(yōu)秀人才，在這個階段從公司20個營銷人員，增加到現(xiàn)在的70多人，使銷量不斷的增加；
參與公司ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證
最終達(dá)成2005年銷售額比2004年銷售額增長3000萬
2005年4月至2005年7月:華都集團(tuán)北京富育康飼料有限公司,銷售/業(yè)務(wù)拓展 ,不斷的提高管理知識，使業(yè)績不斷的提升，短時間內(nèi)銷量達(dá)到公司前列，在江蘇市場也占據(jù)的了一定的份額！
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