2017-02——至今,上海楓晴化工有限公司擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理,負(fù)責(zé)
飼料級(jí)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、外貿(mào)銷(xiāo)售與簽單,產(chǎn)品種類(lèi)有氨基酸、礦物質(zhì)以及其它類(lèi)小料;配合市場(chǎng)、銷(xiāo)售做好產(chǎn)品推廣、營(yíng)銷(xiāo)等工作;處理客戶(hù)的質(zhì)量投訴;維護(hù)與開(kāi)拓供應(yīng)商;完成日?qǐng)?bào)、月報(bào)以及季度等報(bào)告的撰寫(xiě)與分享;主持領(lǐng)導(dǎo)銷(xiāo)售小組完成目標(biāo)利潤(rùn)。
2013-06-2017-01,浙江科盛飼料股份有限公司擔(dān)任采購(gòu)主管,1、開(kāi)發(fā)原材料新供應(yīng)商,維護(hù)長(zhǎng)期合作的供應(yīng)商。在職期間,共尋找到30-50家新原材料供應(yīng)商,維護(hù)好現(xiàn)有供應(yīng)商共150多家,為公司在資金支付條件、合作效率等方面節(jié)省了成本。2、利用期貨市場(chǎng)和現(xiàn)貨市場(chǎng)最新數(shù)據(jù)和咨詢(xún),分析原材料價(jià)格行情走勢(shì),判斷出年內(nèi)價(jià)格低點(diǎn)區(qū)間(16年7月通過(guò)期貨從業(yè)資格考試)。3、分析配方結(jié)構(gòu)和成本,尋找最有價(jià)值的原材料,包括替代性原材料。已利用原材料價(jià)值分析模型為公司節(jié)省配方成本達(dá)500多萬(wàn)元。4、與公司其他部門(mén)共同協(xié)商合作,優(yōu)化完善公司整個(gè)供應(yīng)鏈和大物流。5、與地方政府的一些公關(guān)工作。包括配額申請(qǐng)、檢驗(yàn)檢疫等。6、運(yùn)用國(guó)家拍賣(mài)和進(jìn)口產(chǎn)品為公司節(jié)省成本達(dá)1000多萬(wàn)元。7、根據(jù)年度、季度以及月度、周度需求計(jì)劃,整體負(fù)責(zé)大類(lèi)品種采購(gòu)、掌控訂單執(zhí)行以及各部協(xié)調(diào)工作。