2012年6月-2014年7月,云南正大
種子有限公司擔(dān)任銷售代表,負(fù)責(zé)云南省文山州、紅河州區(qū)域市場,期間主要工作如下:
(1)文山、紅河玉米
種植面積共計440萬畝,約占云南總面積的1/5,主要以硬粒和半硬粒類型為主,其他病害相對較輕,要求高抗穗腐病。
(2)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的銷售工作,獨(dú)立開發(fā)市場客戶、調(diào)整市場客戶分布和公司品種結(jié)構(gòu)分布。
(3)通過2年的努力,熟悉區(qū)域內(nèi)客戶分布格局,能夠全面分析市場情況,完成年度銷售計劃、銷售政策的制定、準(zhǔn)確把握銷售的時間節(jié)點(diǎn)、以及年度銷售配套相關(guān)的促銷和觀摩會政策。;
2014年7月-2015年8月,云南田瑞種業(yè)有限公司擔(dān)任區(qū)域經(jīng)理,擔(dān)任區(qū)域經(jīng)理,負(fù)責(zé)云南滇東南市場,包括文山州、紅河州、玉溪市、怒江州等地區(qū)。
(1)云南地區(qū)本身立體氣候明顯,廣泛高中低海拔區(qū)域,因此需要相對豐富的品種補(bǔ)充市場需求,而正大公司主要以熱帶產(chǎn)品為主,有一定區(qū)域局限性。因而選擇了云南田瑞種業(yè),該公司屬于農(nóng)科院下屬企業(yè),針對不同海拔區(qū)域的品種較多。
(2)通過2年來工作經(jīng)驗(yàn)的積累,強(qiáng)化區(qū)域市場的管理,期間重點(diǎn)對區(qū)域客戶構(gòu)架進(jìn)行梳理,明確劃分每個客戶品種代理權(quán)問題,配套新品種的推廣方案,推出以強(qiáng)勢、成熟品種配套新品種銷售方案的落實(shí)。;
2015年10月-至今,北京華耐農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司擔(dān)任區(qū)域經(jīng)理,擔(dān)任區(qū)域經(jīng)理,負(fù)責(zé)云南合作項(xiàng)目銷售,期間主要工作如下:
(1)負(fù)責(zé)云南合作項(xiàng)目的銷售,合作項(xiàng)目主要以通海彩云種業(yè)為主,通過雙方資源共享、加強(qiáng)合作、互利共贏的模式,從而市場占有率,提高銷售份額。
(2)合作項(xiàng)目屬公司重點(diǎn)立項(xiàng)工作,云南銷售額有50%的來自該項(xiàng)目,合作項(xiàng)目以互利共贏的原則,雙方共同完成項(xiàng)目內(nèi)品種的銷售工作,每個月制作標(biāo)準(zhǔn)的銷售報表,雙方享受銷售利潤分紅。
(3)加強(qiáng)產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)和補(bǔ)充,負(fù)責(zé)云南通海示范園區(qū)的試驗(yàn)調(diào)查工作,示范園每個月種植試驗(yàn),在成熟之際,配合公司相關(guān)部門完成試驗(yàn)調(diào)查,同時也承擔(dān)新品種的在外圍的試驗(yàn)、示范工作。熟悉掌握公司品種特征、特性,能夠快速分辨公司品種和競爭對手品種的田間表現(xiàn),從而準(zhǔn)確推斷市場份額,對產(chǎn)品銷售趨勢進(jìn)行分析。
(4)參與公司年度銷售計劃、方案營銷的落實(shí)、合作項(xiàng)目品種運(yùn)營方案的制定、落實(shí)合作項(xiàng)目銷售分紅,同時在秋季全面參與白花菜苗場合作育苗的銷售新模式。;
2015年10月-至今,北京華耐農(nóng)業(yè)發(fā)擔(dān)任,