植物保護學(xué)，植物病理學(xué)，昆蟲學(xué)，市場營銷

1、熟練掌握基層試驗示范，海報粘貼和柜臺陳列要求和技巧，小型藥效觀摩等品牌宣傳工作流程。
2、重點零售店銷量協(xié)議簽訂和問題反饋，熟悉并掌握渠道管理技巧，明確溝通的重要性。
3、跟隨孫茜老師召開種植大戶技術(shù)講座，了解技術(shù)營銷對銷售長遠拉動和品牌影響力滲透的重要性，熟悉農(nóng)民會流程，講課語言，溝通技巧及注意事項。
4、通過定期團隊交流，產(chǎn)品賣點探討，推廣經(jīng)驗和案例分享提高了個人產(chǎn)品銷售能力。
感悟：
企業(yè)在市場和客戶影響力關(guān)鍵是技術(shù)營銷實力，外企健全的培訓(xùn)體制，讓我學(xué)習(xí)如何快速定位自己，提高自己，完成工作目標，熟練掌握市場銷售的基本工作內(nèi)容，深刻體會品牌的影響力打造，客戶忠誠度的提高細節(jié)決定成敗。
；
2005年8月-2015年1月,河北威遠生化農(nóng)藥有限公司擔任區(qū)域經(jīng)理,；
2004年3月-2005年7月,瑞士先正達擔任推廣員,

1、善于市場渠道開發(fā)，培養(yǎng)，管理能力：
在國內(nèi)農(nóng)資產(chǎn)品同質(zhì)化競爭的情況下，除單純滿足客戶的產(chǎn)品需求外通過和客戶在經(jīng)營理念，服務(wù)，市場操作思路方面去尋找共鳴，共識，進一步篩選出適合公司發(fā)展和理念的客戶，根據(jù)客戶能力培養(yǎng)成流通客戶，平臺型客戶，推廣型客戶，資源型客戶，因人而異投放合適產(chǎn)品達到銷量增長。 
2、產(chǎn)品投放，布局，規(guī)劃能力：
單品操作上量——50%吡蚜酮水分散（紫電），1、統(tǒng)一市場布局，客戶選擇當?shù)劁N售前三名經(jīng)銷商為首選，2、統(tǒng)一價格體系：根據(jù)當?shù)馗偲贩治�，確定紫電統(tǒng)一批發(fā)零售價格，零售商銷售政策和各級利潤分配。3、統(tǒng)一宣傳造勢。第一步：召集一級經(jīng)銷商單產(chǎn)品市場啟動會，統(tǒng)一產(chǎn)品操作思路，明確指標，第二步：召開二級重點零售店座談會，技術(shù)講解，優(yōu)勢賣點演示，產(chǎn)品獎勵政策公布，現(xiàn)場銷量協(xié)議簽訂，協(xié)助經(jīng)銷商分解指標。第三步：圍繞銷售積極高，銷量大的零售店店面促銷，農(nóng)民會宣傳，培養(yǎng)樣板零售店。4、統(tǒng)一渠道管理。各縣級經(jīng)銷商冬儲返利作保證金，明確各自區(qū)域和串貨獎罰政策，公司出庫掃碼防止串貨，保護市場，打消高利潤銷售顧慮。2012年紫電（50%吡蚜酮）當年銷量9噸，湖南大區(qū)13噸，公司排名第一。
3、基層推廣策劃能力。
通過召開省級，市級，縣級，啟動會，農(nóng)民會，座談會，產(chǎn)品發(fā)布會，觀摩會等形式活動提高公司和產(chǎn)品品牌影響力，協(xié)助經(jīng)銷商制定產(chǎn)品銷售政策，政策結(jié)合企業(yè)影響力推動產(chǎn)品銷量。通過田間示范，農(nóng)民會，技術(shù)講座等活動借助口碑傳播和事件營銷拉動銷量和提高經(jīng)銷商信心和積極性，忠誠度。
4、團隊人員日常工作管理和銷售指標管理：
制定所負責大區(qū)三年主推產(chǎn)品，資源分配，圍繞主推產(chǎn)品時間節(jié)點主要工作安排和督促，分階段推進完成。
銷售指標分解周度計劃，月度計劃，產(chǎn)品經(jīng)驗交流。
.團隊的銷售計劃，預(yù)算考核制度制定，督促銷售指標的完成。
__________________________________________________________

1、十年的農(nóng)資銷售，綜合素質(zhì)全面：市場產(chǎn)品營銷策劃及客戶管理、市場把控能力強。
2、學(xué)習(xí)，創(chuàng)新能力強：具有較強市場敏銳度，市場數(shù)據(jù)分析趨勢判斷能力，單產(chǎn)品運作經(jīng)驗豐富，大型活動策劃組織能力強。
3、團隊建設(shè)及工作管理經(jīng)驗。
4、對待工作責任心強，熱情高，抗壓能力強。