2004年2月至2004年5月:湖南亞華種業(yè)有限公司,擔(dān)任普通員工,負(fù)責(zé)主要就棉花生長周期中的一些技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，并且做棉花去籽操作。;
2004年6月至2005年2月:浙江夢娜針織襪業(yè)有限公司,擔(dān)任生產(chǎn)班長、主管,負(fù)責(zé)主要進(jìn)行車間生產(chǎn)質(zhì)量管理，生產(chǎn)計劃安排，生產(chǎn)任務(wù)執(zhí)行，生產(chǎn)流程控制，車間人員管理。 在車間人員管理、協(xié)調(diào)方面做的尤其出色。使車間成為一個高效而團結(jié)的集體。;