2008.04-至今：濰坊長江
農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司（現(xiàn)改名濰坊匠造
食品有限公司）
2008.05-2008.12 品管部植保員，負(fù)責(zé)公司基地
種植技術(shù)及各品種的源頭農(nóng)殘控制；
2009.01-2010.12 植保部經(jīng)理，負(fù)責(zé)基地發(fā)展規(guī)劃及管理、各品種
種植技術(shù)指導(dǎo)及用藥管理、農(nóng)殘體系及
食品安全文件的建立、公司各品種的基地認(rèn)證、客戶來訪接待、植保培訓(xùn)、追溯資料的組織編制及審核、公司相關(guān)品種的貯存研發(fā)工作；
2011.01-2012.12 業(yè)務(wù)部經(jīng)理，負(fù)責(zé)保鮮蔬菜的采購、貯存、生產(chǎn)及出口等環(huán)節(jié)的經(jīng)營管理工作；
2013.01-至今 植保部經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司所有品種的基地發(fā)展規(guī)劃及管理、基地認(rèn)證、
種植用藥管理及指導(dǎo)、農(nóng)殘及基地認(rèn)證體系的維護(hù)（GAP、有機(jī)、TN等認(rèn)證）、客戶來訪接待、植保培訓(xùn)、追溯資料的組織編制及審核、新品種生產(chǎn)及貯存工藝的研發(fā)。
1、通過建立、實踐、完善到再實踐，建立了一套適合公司基地發(fā)展及管理的體系，《農(nóng)殘內(nèi)控管理規(guī)范》、《農(nóng)殘控制考核條例》、《研發(fā)管理體系》，并建立了適合公司基地發(fā)展的培訓(xùn)體系內(nèi)容；
2、通過參與認(rèn)證實踐，建立了一整套適合公司基地認(rèn)證的管理體系：GLOBAL.G.A.P體系、日本JAS有機(jī)、歐盟有機(jī)認(rèn)證、日本特別栽培認(rèn)證體系及英國Tesco集團(tuán)指定的TN認(rèn)證體系；
3、通過接待不同類型的客戶，建立了一套適合公司發(fā)展的各品種追溯體系，有效的應(yīng)對各客戶的來訪審核；
4、通過研發(fā)建立了生姜、山藥、芋頭的有機(jī)
種植技術(shù)及貯存病蟲害的管理模式；
5、通過保鮮蔬菜的經(jīng)營管理，確立了芋頭從
種植-收獲-貯存-生產(chǎn)-出口的經(jīng)營模式；
6、依據(jù)國內(nèi)外相關(guān)法律法規(guī)并結(jié)合客戶的需求，完善并確立了公司的基地發(fā)展模式，確保了公司各品種的出口安全；
基本信息