2004年9月-2006年5月,內蒙古烏拉特前旗大佘太農資供銷社 擔任銷售經理,一、宣傳貫徹黨和政府的有關方針政策,提出供銷社事業(yè)發(fā)展的建議,維護供銷社的合法權益。
二、研究制訂全區(qū)供銷社發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃,對基層供銷社和下屬企業(yè)進行指導、協(xié)調、服務,指導全區(qū)供銷社的改革和發(fā)展。
三、接受區(qū)政府委托,對重要的農業(yè)生產資料、煙花爆竹、再生資源等商品進行組織、協(xié)調和管理。
四、指導基層供銷社的組織建設,促進基層社的改革發(fā)展。
五、發(fā)揮區(qū)政府聯(lián)系農民的橋梁和紐帶作用,密切同農民的聯(lián)系,反映農民的要求,
2006年6月-2008年2月,烏拉特前旗大佘太馬卜子專業(yè)合作社 擔任銷售主管,一、認真貫徹、執(zhí)行黨和政府在農村的一系列路線、方針、政策,提高工作能力,樹立為民服務思想。
二、負責召開社員代表大會和合作社委員會議,提交重大事情進行討論決定,并認真執(zhí)行會議決議和決定,并及時向上級政府報告。
三、努力發(fā)展集體經濟,負責管理集體資產,確保集體經濟正常運轉。
四、加強財務管理,執(zhí)行財務制度,聽取財務監(jiān)督小組意見,按期公布財務帳目,做到民主理財。
2008年7月和巴彥淖爾富合牌辣椒公司成功簽訂3000畝辣椒訂單,實現(xiàn)畝產2000元人民幣產值
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2008年2月-2011年10月,英邁(中國)投資有限公司擔任區(qū)域銷售,主要負責在區(qū)域內建立完善的筆記本產品銷售渠道以及專項代理的開發(fā)和培養(yǎng);
了解筆記本產品在所轄區(qū)域的產品、價格和市場動態(tài),并加以分析和代理商共同進行有規(guī)劃的銷售。對老代理商進行維護與進一步支持,開發(fā)潛在的代理商以及對渠道日常銷售進程的監(jiān)控和推進.對代理商的銷售人員定期產品培訓定銷售策略,以及對其有所提高
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2011年10月-2013年10月,微軟(中國)有限公司擔任區(qū)域銷售,1、負責帶領銷售團隊完成微軟軟件、服務、培訓等整體解決方案的銷售;
2、負責銷售團隊的銷售管理、團隊建設;
3、帶領團隊完成公司下達的銷售任務
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2013年11月-至今,內蒙古云順風專業(yè)種植合作社擔任經紀人,聯(lián)系各大農業(yè)廠家進行土地整合科學規(guī)模性種植