2017年3月-2018年6月,浙江森禾生態(tài)科技有限公司擔(dān)任基地經(jīng)理,公司自主研發(fā)與銷售智能植物凈化器，一款家庭園藝產(chǎn)品。期間擔(dān)任生產(chǎn)基地經(jīng)理一職，管理7人團(tuán)隊(duì)，統(tǒng)籌植物研發(fā)、植物養(yǎng)護(hù)、生產(chǎn)基地建設(shè)、規(guī)章制度編訂、倉庫管理、產(chǎn)品收發(fā)貨等工作。
具體如下：
1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定植物研發(fā)計(jì)劃以及植物養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。
2.編寫實(shí)驗(yàn)方案，測試產(chǎn)品性能，提出優(yōu)化措施。
3.產(chǎn)品適用植物品種篩選，養(yǎng)護(hù)模式方法研究，最終確定常用10個(gè)左右品種。
4.植物組合搭配方案設(shè)計(jì)，確定了四季幾款固定圖案。
5.產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)優(yōu)化并最終采用。
6.組織編寫技術(shù)性文件、規(guī)章制度、作業(yè)流程，將生產(chǎn)環(huán)節(jié)受控，確保品質(zhì)。
7.生產(chǎn)基地日常行政管理，包括員工考核、生產(chǎn)物資采購、6S管理、倉庫盤點(diǎn)。
8.生產(chǎn)基地基建工程方案的編寫與實(shí)施，改善多項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備。
離職原因：公司裁員，工作內(nèi)容減少；
2016年3月-2017年3月,六安中財(cái)管道科技有限公司擔(dān)任園藝師,獨(dú)立負(fù)責(zé)公司觀光溫室無土栽培的技術(shù)管理。兼任種植技術(shù)員與管理者。溫室主要采用立體栽培，分為水培、基質(zhì)培，有四十多個(gè)品種。無土栽培溫室剛建成即接手，棚內(nèi)植物的種植及日常維護(hù)獨(dú)自一人負(fù)責(zé)。詳細(xì)工作內(nèi)容如下：
1.負(fù)責(zé)溫室花卉品種選擇及種植，日常管理養(yǎng)護(hù)，病蟲害監(jiān)控與防治。
2.種植計(jì)劃擬定，每個(gè)月份需要上架的植物品種提前做好育苗工作。
3.無土栽培營養(yǎng)液配制，智能控制系統(tǒng)操作。
4.種植設(shè)備優(yōu)化方案擬定與執(zhí)行，解決溫室建成時(shí)設(shè)備上存在的問題，確保種植效果。
5.辦公區(qū)域花卉的養(yǎng)護(hù)，適時(shí)調(diào)整植物擺放位置，及時(shí)更換適應(yīng)季節(jié)與環(huán)境的植物品種。
離職原因：無土栽培項(xiàng)目沒有繼續(xù)推進(jìn)，后期只需維持溫室的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，個(gè)人技能難再突破。；
2014年8月-2015年12月,獼猴桃合作社擔(dān)任農(nóng)業(yè)技術(shù)員,負(fù)責(zé)120畝獼猴桃園的技術(shù)指導(dǎo)兼生產(chǎn)管理。包括生產(chǎn)計(jì)劃制定，對生產(chǎn)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，生產(chǎn)記錄，人員調(diào)度，肥水管理，病蟲害防治。
離職原因：工作內(nèi)容不符合自己的職業(yè)規(guī)劃；
2012年7月-2014年7月,常州花鳥園擔(dān)任園藝師,公司為溫室生態(tài)餐廳，在職期間擔(dān)任園藝師一職，負(fù)責(zé)園區(qū)花卉的種植養(yǎng)護(hù)。
離職原因：沒有技能再深造的機(jī)會(huì)，個(gè)人發(fā)展受阻。
簡歷要點(diǎn)