2004年8月-2004年10月,某種業(yè)擔(dān)任業(yè)務(wù)員,負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)的開發(fā)及維護(hù)工作; 2004年11月-2007年10月,某種業(yè)擔(dān)任業(yè)務(wù)經(jīng)理,制定公司的整體銷售計(jì)劃,報(bào)上級(jí)管理部門審批,并通過對(duì)下級(jí)的管理和監(jiān)督,實(shí)施企業(yè)的銷售計(jì)劃,并進(jìn)行組織、指導(dǎo)和控制;就全面的銷售事務(wù)向上級(jí)管理部門做出報(bào)告;根據(jù)上級(jí)對(duì)銷售區(qū)域、銷售渠道、銷售定額、銷售目標(biāo)的批準(zhǔn)認(rèn)可,協(xié)調(diào)銷售分配功能;對(duì)推銷員銷售區(qū)域的分派;評(píng)估銷售業(yè)務(wù)報(bào)告;批準(zhǔn)各種有助于銷售的計(jì)劃,如培訓(xùn)計(jì)劃、促銷計(jì)劃等。并通過市場(chǎng)調(diào)查,做好市場(chǎng)分析,對(duì)市場(chǎng)計(jì)劃銷量及價(jià)位的合理性進(jìn)行分析,拿出調(diào)整方案,報(bào)上級(jí)管理部門審批。 ; 2007年11月-至今,某種業(yè)擔(dān)任業(yè)務(wù)經(jīng)理,制定公司的整體銷售計(jì)劃,報(bào)上級(jí)管理部門審批,并通過對(duì)下級(jí)的管理和監(jiān)督,實(shí)施企業(yè)的銷售計(jì)劃,并進(jìn)行組織、指導(dǎo)和控制;就全面的銷售事務(wù)向上級(jí)管理部門做出報(bào)告;根據(jù)上級(jí)對(duì)銷售區(qū)域、銷售渠道、銷售定額、銷售目標(biāo)的批準(zhǔn)認(rèn)可,協(xié)調(diào)銷售分配功能;對(duì)推銷員銷售區(qū)域的分派;評(píng)估銷售業(yè)務(wù)報(bào)告;批準(zhǔn)各種有助于銷售的計(jì)劃,如培訓(xùn)計(jì)劃、促銷計(jì)劃等。并通過市場(chǎng)調(diào)查,做好市場(chǎng)分析,對(duì)市場(chǎng)計(jì)劃銷量及價(jià)位的合理性進(jìn)行分析,拿出調(diào)整方案,報(bào)上級(jí)管理部門審批。
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