2003年6月-2006年6月,惠州水安圍有機農莊擔任生產主管,在半年時間內將基地的產能提升了一倍，為市場提供了充足的貨源。
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2006年8月-2009年12月,深圳瑞利來實業(yè)有限公司擔任市場主管,通過一系列活動方案的策劃實施，同時強化銷售團隊的管理和培訓，使得銷售業(yè)績每個月都有穩(wěn)定的增長，增長幅度最高達到了100%。；
2010年2月-2015年7月,永業(yè)集團擔任區(qū)域市場總監(jiān),1、2010~2011年，擔任廣東惠州區(qū)域經理，剛接手時，整個市場基本處于停滯狀態(tài)，批發(fā)商和零售商除了抱怨和懷疑，對市場不抱任何希望，我通過對市場的分析，篩選出2個潛力客戶，集中所有資源和精力，在2個月時間內幫助零售網點從一年一件生命素的銷量一下提升到一個月10件，在整個市場引起了轟動，再通過不斷地宣傳造勢，利用這種轟動將整個市場一舉激活。到了2011年，我半年就超額完成了全年的銷售任務，在年底超額200%完成任務獲得全中心的銷售冠軍，并且比第二名多了一倍。
2、2012~2013年，擔任華南區(qū)粵東大區(qū)總監(jiān)，帶領20余人的銷售團隊，團隊銷售業(yè)績仍為第一名。 公司此時的產品品類已涵括到葉面肥，沖施肥，生物菌劑，拌種劑，生物農藥及化學
農藥。 3、2014—2015年7月，擔任華南區(qū)粵東、粵北大區(qū)總監(jiān)，并兼任福建市場兩個大型基地的開發(fā)跟進工作，一個是蔬菜基地——福建利農集團，另一個是水稻制種基地——福建建寧國家水稻制種基地，將公司產品成功打入基地的生產應用當中
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