1998年-2001年,宜春學院,動物醫(yī)學專業(yè),獲得大專
培訓的太多，工作的實力更重要，資源是法寶

2012-現(xiàn)在,外資動保企業(yè),擔任江西省省經(jīng)理,完成公司年初制定的目標和銷量分解，管理好團隊，充分的整合資源
2010-2012,美國輝瑞動保,擔任主任,從50萬，一年后變成150萬，了解客戶的需求，幫助豬場解決一些問題，把產(chǎn)品切入。
2003-2008,正邦集團,擔任市場經(jīng)理,飼料行業(yè)，從業(yè)務(wù)員變成市場經(jīng)理，是靠業(yè)績說話，有人說，正邦集團是中國飼料行業(yè)的黃埔軍校，培養(yǎng)人的好地方
2000-2003,上海豬場,擔任副場長,從一個學校畢業(yè)的大學生，一定要在工作的第一線，我的出身就是養(yǎng)豬的家庭，到規(guī)�；�的大豬場，學到的東西比我在教科書上的要更加實際，豬場的管理是提高生產(chǎn)成績的關(guān)鍵，人員的配合是你管理的更加輕松
2008-2010,自己辦豬場,擔任,和人合伙辦豬場

大學學的是理論，豬場學的是管理，社會大學檢驗的是實戰(zhàn)