1993年-1996年在中南政法學(xué)習(xí)

2004年6月以后：任命為市場部經(jīng)理
★ 負(fù)責(zé)擬定公司的營銷計(jì)劃，組織、協(xié)調(diào)上級(jí)與下屬的關(guān)系，激發(fā)員工的激情，協(xié)助員工完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。
★ 對(duì)員工的精神面貌、工作技能進(jìn)行周期培訓(xùn)，建立企業(yè)文化，組建一支堅(jiān)強(qiáng)不催，戰(zhàn)無不勝的團(tuán)隊(duì)。
★ 制定營銷管理制度，責(zé)權(quán)利分明，對(duì)員工的日常工作進(jìn)行宏觀的指導(dǎo)和監(jiān)控。
★ 依據(jù)市場的客觀情況，謀求公司與員工的利益平衡點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)雙贏。經(jīng)常與員工進(jìn)行有效的溝通，解決員工工作、生活的顧慮，讓員工對(duì)公司有一種歸屬、認(rèn)同感 ，營造上尊下敬的工作環(huán)境
★ 敏銳的洞察市場的供求關(guān)系，對(duì)產(chǎn)品的價(jià)值與價(jià)格嵌入市場的可行性做出可行性報(bào)告，讓公司作出統(tǒng)一的部署，提高產(chǎn)品的市場占有率。
★ 結(jié)合本公司產(chǎn)品的特點(diǎn)，尋求適合本公司產(chǎn)品的銷售模式，爭取公司利益的最大化。
★ 對(duì)客戶滿意度進(jìn)行調(diào)查，爭取客戶對(duì)本公司產(chǎn)品、服務(wù)100%的滿意，維護(hù)客戶長久的合作關(guān)系。
部分業(yè)績
客戶及工程名稱 合同金額 證明人
珠海十二局白沙河整治工程 180萬 甲方：周總
惠州市政公司江門禮樂截污工程 29萬 甲方：梁總
湛江赤坎二期截污工程 790萬 業(yè)主：賴科、陳局
中國水利水電八局珠海鳳凰河整治工程 34萬 甲方：文總
中國十七冶惠州截污工程 19萬 甲方：賈經(jīng)理
順德南鑫環(huán)保公司 12萬 甲方：梁經(jīng)理
電白縣污水處理廠 8.9萬 甲方：李總

經(jīng)常學(xué)習(xí)和思考做人做事的讀書

好銷售工作，主要抓住兩點(diǎn)：
1、 做人：品性正直，誠實(shí)，人正則人服
2、 做事：勤勞、不畏懼、善于思索、講究方法，虛心的向前輩溝通學(xué)習(xí)。
我相信我的選擇，加入貴公司團(tuán)隊(duì)后會(huì)成為公司新的一個(gè)亮點(diǎn)。