1979年9月-1983年7月,湖南農(nóng)學(xué)院　農(nóng)業(yè)機(jī)械專業(yè),獲得畢業(yè)證；
2001年9月-2004年7月,重慶大學(xué)　企業(yè)管理,獲得結(jié)業(yè)證；
2010年3月-2010年11月,柳林財(cái)經(jīng)　總經(jīng)理全能攻略,獲得結(jié)業(yè)證；
1989年7月-1989年11月,萬縣財(cái)政局　會(huì)計(jì)專業(yè),獲得結(jié)業(yè)證；
2005年10月-2005年11月,重慶市安監(jiān)局　化工企業(yè)安全管理,獲得總經(jīng)理資格證；
1994年3月-1994年4月,廣東東莞技臨局　ISO9000,獲得內(nèi)審員證

1983年8月-1993年2月,四川萬縣機(jī)械電子工業(yè)局、農(nóng)業(yè)機(jī)械管理局 擔(dān)任管理科員、工廠廠長,政府/非贏利機(jī)構(gòu)。在機(jī)關(guān)工作兩年，主管農(nóng)用油料的分配、下屬油站的管理等工作。后任局屬機(jī)械廠經(jīng)營廠長。兩年后全面負(fù)責(zé)工廠經(jīng)營管理工作。
   1993年3月-1998年2月,廣東東莞三聯(lián)裝飾材料有限公司擔(dān)任副總經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)所屬五個(gè)不同產(chǎn)品生產(chǎn)車間、八百多員工的技術(shù)開發(fā)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量控制、成本控制、員工管理、績(jī)效考核、后勤管理、原輔料采購、倉儲(chǔ)物流等管理工作。 經(jīng)過一年的努力被提升為副總經(jīng)理，主管生產(chǎn)、銷售工作。
   1998年3月-2001年2月,福建晉江柒牌西服公司擔(dān)任綜合行政部經(jīng)理,通過十一個(gè)應(yīng)聘人員的激烈競(jìng)爭(zhēng)，我被柒牌公司聘為管理部經(jīng)理。公司管理結(jié)構(gòu)為董事長、總經(jīng)理、管理部、市場(chǎng)部、生產(chǎn)部。管理部下設(shè)：行政主管、人事主管、后勤主管、財(cái)務(wù)主管、文秘主管等部門和崗位。
   2001年3月-2009年2月,美國ACME集團(tuán)重慶××化工建材有限公司擔(dān)任常務(wù)副總經(jīng)理,該公司從事建筑涂料的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)。本人全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)經(jīng)理管理。
   2009年3月-2012年1月,重慶市農(nóng)龍生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司擔(dān)任總經(jīng)理。公司成立于2008年10月，是集蔬菜科研、種植、加工、物流銷售配送、蔬菜社區(qū)直銷連鎖超市、養(yǎng)殖、旅游觀光、休閑養(yǎng)生為一體的，以現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理理念及方式規(guī)范化經(jīng)營管理的“十字型大農(nóng)業(yè)” 企業(yè)。企業(yè)注冊(cè)資金618萬元，資產(chǎn)總額4000 余萬元，流轉(zhuǎn)擁有耕地7000余畝，常年種植13大類40多個(gè)品種，年產(chǎn)蔬菜5萬余噸，年產(chǎn)值 8000 余萬元。員工2108人（含農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人），目前已成為重慶市蔬菜種植面積最大，管理最完善，經(jīng)營最優(yōu)秀的企業(yè)，在同行中處于領(lǐng)頭羊示范地位。
   任職期間組織各種蔬菜品種從土地清園、耕整、播種、育苗、定植、施肥、植保、田間管理到采收、安全檢測(cè)、包裝、運(yùn)輸、銷售等全過程逐項(xiàng)細(xì)化制定了操作規(guī)程、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、用工量、用工工價(jià)等標(biāo)準(zhǔn)，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了象工業(yè)產(chǎn)品一樣各環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)控制。得到了薄書記、黃市長、馬市長、陳光國主任、邢元敏主席等領(lǐng)導(dǎo)的高度贊賞。親筆主刀申報(bào)并成功獲得國家農(nóng)業(yè)項(xiàng)目6項(xiàng)，獲項(xiàng)目扶持資產(chǎn)近千萬元。

文筆好，口才妙，善策劃，組織強(qiáng)，政界熟，交際廣。

參加工作二十多年，經(jīng)歷了事業(yè)、集體、外資、民營、股份等所有制企業(yè)；機(jī)械、電子、服裝、建材、農(nóng)機(jī)、化工、農(nóng)業(yè)等行業(yè)；行政、后勤、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、營銷、財(cái)務(wù)、人力資源、績(jī)效考核、員工培訓(xùn)、企業(yè)策劃等企業(yè)經(jīng)營管理之全部要素。從基層到中層，腳踏實(shí)地、努力學(xué)習(xí)、不斷改進(jìn)創(chuàng)新，一步一步走向高層管理，從而集累了較為豐富的各種類形企業(yè)的經(jīng)營管理理論體系和實(shí)際操控經(jīng)驗(yàn)。特別是多年沿海與外資企業(yè)工作錘煉，造就了很強(qiáng)的適應(yīng)能力、應(yīng)變能力和策劃、指揮、處置能力，注重PDCA（計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理）循環(huán)管理。在行政后勤、人力資源方面、善于建立企業(yè)經(jīng)營管理模式，以及結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)編制適用的各種規(guī)章管理制度和全部崗位的操作規(guī)范與績(jī)效考核；善于與政府部門打交道；善于培訓(xùn)員工提高綜合素質(zhì)。在生產(chǎn)管理方面，精于生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本、工藝流程、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)安全、生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)力、現(xiàn)場(chǎng)管理，獨(dú)創(chuàng)“三提一降一控” 管理。對(duì)于市場(chǎng)營銷，有較強(qiáng)的策劃、組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)、控制、提升能力，其指導(dǎo)理論和運(yùn)行策略遵循：營銷不單純是賣產(chǎn)品，是賣理念、賣品質(zhì)、賣性價(jià)比、賣服務(wù)、賣友誼而形成良好的口碑品牌，最終達(dá)到產(chǎn)品的市場(chǎng)占領(lǐng)。
    由于本人勤于學(xué)習(xí)接受新生事物快，因而頭腦靈活、思路清晰、謀劃獨(dú)到，軟硬兼具。本人從1994年起經(jīng)歷ISO9000、14000、CQC質(zhì)量環(huán)保體系，并編制過多家不同行業(yè)、類型企業(yè)手冊(cè)、程序、規(guī)程；為十多家企業(yè)建立過管理模式和培訓(xùn)管理人員與員工。
    無論是什么所有制、什么管理機(jī)制、什么行業(yè)、什么規(guī)模的企業(yè)，均能在一周之內(nèi)溶入，兩周之內(nèi)發(fā)現(xiàn)不足并提出改進(jìn)措施加以完善。本人工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、說到做到、執(zhí)行到位、處置問題邏輯慎密有序，對(duì)于快速發(fā)展、轉(zhuǎn)制轉(zhuǎn)型、管理滯阻、停頓挫折、新建規(guī)范、營銷升華、管理提升之企業(yè)無疑是天賜良機(jī)、天作之合。
    我的工作目標(biāo)是：企業(yè)發(fā)財(cái)發(fā)展、老板放心喝茶、自已成就快樂！