2006年7月-2008年3月,九禾股份有限公司擔(dān)任銷(xiāo)售代表、辦公室管理,1、月度,年度銷(xiāo)售量的地區(qū)和個(gè)人分布與執(zhí)行,任務(wù)片區(qū)的市場(chǎng)行情調(diào)查,深入鄉(xiāng)村對(duì)銷(xiāo)售批發(fā)商客戶的開(kāi)發(fā)與維護(hù)。 2、日銷(xiāo)售流水電子報(bào)表、庫(kù)存電子日?qǐng)?bào)、資金電子日?qǐng)?bào)的無(wú)差別編制以及蘇北分公司總報(bào)表的檢查、匯總和向總部匯報(bào);周、月、年度總報(bào)表的編制、匯總和向總部匯報(bào)。 3、現(xiàn)金臺(tái)賬、庫(kù)存臺(tái)賬、銀行日記臺(tái)賬、銷(xiāo)售臺(tái)賬等手工臺(tái)賬的填寫(xiě)與會(huì)計(jì)、總部交接。 4、分公司費(fèi)用賬戶、收入賬戶、現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票的保管,人員工資的發(fā)放。 5、協(xié)助經(jīng)理編制公司員工績(jī)效工資考核制度;月度、年度績(jī)效工資發(fā)放;員工激勵(lì);稅務(wù)機(jī)關(guān)相關(guān)稅務(wù)報(bào)送、登記、年檢、撤銷(xiāo)、變更等。 6、日貨款1-50萬(wàn)現(xiàn)金人民幣的無(wú)差別安全收訖、保管與存放;電子收款1-60萬(wàn)元人民幣與總部的核對(duì)、交接。 7、月度與代儲(chǔ)代發(fā)倉(cāng)庫(kù)核對(duì)公司存貨數(shù)量的差異排查,確保市場(chǎng)周轉(zhuǎn)能力。 8、及時(shí)把總公司相關(guān)追加任務(wù)安排給每位員工,并跟蹤、檢查,確保每項(xiàng)任務(wù)能及時(shí)、準(zhǔn)確的完成和反饋總部。
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