2011-5-至今,西華大用福喜農(nóng)牧發(fā)展有限公司,擔(dān)任生產(chǎn)主管,負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的日常管理、安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理的監(jiān)督工作；
確保落實(shí)各項(xiàng)消毒防疫制度及管理制度；
負(fù)責(zé)生產(chǎn)上的質(zhì)檢上的數(shù)據(jù)的收集、整理與傳遞；
負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的考核及培訓(xùn)工作并完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。
負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)所有人員，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本控制。
負(fù)責(zé)孵化技術(shù)管理。
負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃與落實(shí)，及生產(chǎn)需要的物料供應(yīng)。
2003-11-2011-5,河南省淇縣永達(dá)食業(yè)有限公司,擔(dān)任孵化中心車間主任,工作職責(zé)主要有：計(jì)劃管理、制度建設(shè)、安全管理、人力資源管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、日常管理等；工作內(nèi)容主要有：負(fù)責(zé)種蛋孵化生產(chǎn)管理，保質(zhì) 、保量、按時(shí)提供苗雞
●根據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃，制訂本廠苗雞孵化計(jì)劃
●制訂車間年、月度工作計(jì)劃
●根據(jù)公司管理制度和工作流程，制訂本廠的內(nèi)部管理制度和工作程序
●編制本人的工作計(jì)劃
●組織落實(shí)安全消防管理工作
●負(fù)責(zé)下屬的績效考核
●制訂本廠二級(jí)績效考核方案
●制訂本廠崗位說明書
●本廠管理人員及技術(shù)人員的任免
●本廠人員編制
●本廠員工培訓(xùn)計(jì)劃
●員工培訓(xùn)活動(dòng)開展
●文體活動(dòng)開展
●按質(zhì)按量完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃
●有效降低生產(chǎn)成本，完成成本控制指標(biāo)
●組織制訂節(jié)能降耗措施
●組織生產(chǎn)設(shè)備和輔助設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作
●負(fù)責(zé)本廠生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作
●制定申報(bào)物料、包裝需求計(jì)劃
●計(jì)劃內(nèi)生產(chǎn)原材料領(lǐng)用
●原材料質(zhì)量驗(yàn)收
●制訂改進(jìn)質(zhì)量措施的實(shí)施和改進(jìn)
●組織落實(shí)生物安全管理
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基本信息