1994—1997畢業(yè)漳州電大  (經(jīng)濟(jì)管理)  

工作時(shí)間：1998—2000年  
   公司名稱：臺(tái)灣（福州）統(tǒng)一公司營(yíng)銷工作    （漳州區(qū)域經(jīng)理）  
   詳細(xì)描述： 職　　責(zé)：Ａ　對(duì)公司銷售任務(wù)進(jìn)行分解及完成；Ｂ　批發(fā)，零售市場(chǎng)的開發(fā)； Ｃ　二級(jí)市場(chǎng)的開發(fā)及維護(hù)管理；Ｄ　經(jīng)銷商的管理，銷售隊(duì)伍培訓(xùn)，銷售指標(biāo)分解及完成 ； Ｅ　分銷商監(jiān)督管理，培訓(xùn)及任務(wù)量分解及達(dá)成 ；Ｆ　賬款回收及經(jīng)銷商財(cái)務(wù)管理 ； Ｇ　辦事處銷售團(tuán)隊(duì)管理，行政管理， 費(fèi) 用管理 ；Ｈ　重點(diǎn)客戶的關(guān)系建立及維護(hù)；Ｉ　促銷方案的制定及協(xié)助監(jiān)督完成 。      
      
 工作時(shí)間：2003—-2009    
    公司名稱：泉州德盛植保（農(nóng)藥）有限公司 廣東省.海南省區(qū)經(jīng)理       
    詳細(xì)描述： 向各代理商提供基本的人員培訓(xùn) 技術(shù)支持，發(fā)展和維護(hù)代理商之間的關(guān)系，不定期向代理商提供培訓(xùn)及組織業(yè)務(wù)活動(dòng)，通過他們的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行銷售，以達(dá)到公司的業(yè)務(wù)策略和銷售目標(biāo)。     
        職　　責(zé)：�。痢�區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)和協(xié)助經(jīng)銷商制定并完成銷售計(jì)劃；Ｂ　區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)銷商管理，銷售隊(duì)伍培訓(xùn)，區(qū)域市場(chǎng)銷售指標(biāo)分解 ；Ｃ　區(qū)域市場(chǎng)賬款監(jiān)督回收及倉(cāng)庫(kù)帳目財(cái)務(wù)監(jiān)督；Ｄ　制定區(qū)域市場(chǎng)操作計(jì)劃策略及銷售渠道管理，參與制定并監(jiān)督二級(jí)城市分銷 ；Ｅ　分公司銷售團(tuán)隊(duì)管理，行政管理，費(fèi)用管理控管；Ｆ　公司政策傳達(dá)，執(zhí)行，市場(chǎng)信息的上達(dá)整合營(yíng)銷等。    
工作時(shí)間：2010-今     
    公司名稱：廣州德農(nóng)（農(nóng)藥）貿(mào)易有限公司（自己創(chuàng)業(yè)）

直接參與公司各種規(guī)章制度的制訂及貫徹落實(shí)。 2、負(fù)責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略研究及其具體實(shí)施。 3、負(fù)責(zé)企業(yè)文化的建設(shè)。 4、獨(dú)立組織實(shí)施員工的各項(xiàng)培訓(xùn)工作、培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)合作精神和對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。 5、參與員工的薪酬設(shè)計(jì)并初步構(gòu)建企業(yè)薪酬管理和績(jī)效考評(píng)體系。 6、參與員工招聘與選拔。 7、協(xié)調(diào)員工與公司、高層與中層基層之間的工作與關(guān)系。  8、能有效的進(jìn)行大區(qū)日常事務(wù)的管理監(jiān)督。   

本人為人自律性強(qiáng)，善溝通、協(xié)調(diào)和組織；工作10年，有較好的市場(chǎng)營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉福建省 廣東省 海南省 上海市等市場(chǎng)操作；有較強(qiáng)的工作責(zé)任感，能在高壓下迎接挑戰(zhàn)。 有很強(qiáng)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、溝通能力；具備管理者必不可少的敏銳洞察力；熟悉企業(yè)各項(xiàng)管理制度的制訂和執(zhí)行、及演講工作；具有企業(yè)戰(zhàn)略研究、文化建設(shè)的思想和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)；綜合素質(zhì)突出，具有超強(qiáng)的現(xiàn)代營(yíng)銷等經(jīng)驗(yàn)背景。    
     直接參與公司各種規(guī)章制度的制訂及貫徹落實(shí)。 2、負(fù)責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略研究及其具體實(shí)施。 3、負(fù)責(zé)企業(yè)文化的建設(shè)。 4、獨(dú)立組織實(shí)施員工的各項(xiàng)培訓(xùn)工作、培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)合作精神和對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。 5、參與員工的薪酬設(shè)計(jì)并初步構(gòu)建企業(yè)薪酬管理和績(jī)效考評(píng)體系。 6、參與員工招聘與選拔。 7、協(xié)調(diào)員工與公司、高層與中層基層之間的工作與關(guān)系。  8、能有效的進(jìn)行大區(qū)日常事務(wù)的管理監(jiān)督。