對項目管理方法，原理的學習，對項目管理實際應(yīng)用的技巧，案例分析，以及解決方案的制定。

2002年7月-2005年5月,西安華圣果業(yè)有限公司擔任品質(zhì)主管,負責采購過程中各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制工作；品質(zhì)檢驗工作中，負責檢驗程序的合理執(zhí)行，統(tǒng)計并提高各控制環(huán)節(jié)效率。 ；
2005年6月-2006年6月,陜西富安果汁有限公司擔任采購經(jīng)理,負責公司鮮果出口加拿大、東南亞貿(mào)易的果品采購，以及加工廠生產(chǎn)管理體系文件建立、工廠加工管理，制定鮮果生產(chǎn)質(zhì)量管理體系文件，食品安全管理體系文件，采購標準，及部門管理制度文件；完成制定公司采購標準、采購部門規(guī)程、加工廠質(zhì)量管理體系手冊等相關(guān)工作；協(xié)助公司開展國內(nèi)市場、大型超市業(yè)務(wù)，與當?shù)卣�府部門、本地銷售商的洽談。；
2006年7月-至今,新西蘭環(huán)球園藝（西安）有限責任公私擔任基地管理總監(jiān),新西蘭環(huán)球園藝（西安）有限責任公司，基地管理總監(jiān) 
工作地點：西安市高新區(qū)，工作性質(zhì)：全職 ，所在部門：基地管理部，匯報人：公司總裁 下屬：40人 
職位類別：總監(jiān)，職位級別：高級管理
工作職責和業(yè)績：
2006年6月?lián)�任公司品控、采購�?jīng)理，負責蘋果出口歐洲業(yè)務(wù)，管理和協(xié)調(diào)產(chǎn)區(qū)供應(yīng)商質(zhì)量體系建立，負責協(xié)調(diào)和管理物流、配送業(yè)務(wù)；出口貨物的商檢手續(xù)和協(xié)調(diào)工作；
2007至2008年擔任銷售部經(jīng)理，負責上海大型超市業(yè)務(wù)開拓，上海本地倉儲、冷鏈運輸配送網(wǎng)建立，與華東多家大型連鎖超市建立合作；
2008年8月兼任鮮果加工部經(jīng)理，負責為上海等華東城市、北京大型超市提供門店和統(tǒng)倉的物流配送供貨；在周至、眉縣產(chǎn)區(qū)為公司發(fā)展當?shù)睾灱s種植戶，形成統(tǒng)一的公司+農(nóng)戶簽約戶管理模式。
2010年6月負責建立果園開發(fā)部，同年11月眉縣基地與果園開發(fā)部合并成立基地管理部，任基地管理總監(jiān)；負責公司關(guān)中環(huán)線眉縣1500畝現(xiàn)代化標準獼猴桃示范園區(qū)、觀光旅游園區(qū)建設(shè)管理，以及開發(fā)新建楊凌、武功4000畝果園開發(fā)，建設(shè)現(xiàn)代化標準示范園、高品質(zhì)果品基地、旅游觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)；基地生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，涵蓋果園基地日常的農(nóng)資、田間操作的統(tǒng)籌工作，協(xié)調(diào)簽約種植戶的合作維護，發(fā)展和管理工作；同時監(jiān)管公司花粉研究中心項目的運營、生產(chǎn)和維護；協(xié)調(diào)和處理與當?shù)卣�府關(guān)系，樹立和提升公司示范果園基地的規(guī)模效應(yīng)、高新技術(shù)示范效應(yīng)，為新項目申報，國內(nèi)市場開拓銜接，將公司產(chǎn)品從產(chǎn)地到銷售整個過程的技術(shù)支持。

具有成熟的團隊管理經(jīng)驗，項目管理經(jīng)驗，熟悉農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化運作，具有建設(shè)、管理大型農(nóng)業(yè)基地的豐富經(jīng)驗。

10年農(nóng)業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)工作經(jīng)驗，2家大型企業(yè)、1家外資企業(yè)的工作經(jīng)歷，從企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量體系管理，采購管理，到市場營銷開拓，以及農(nóng)業(yè)項目管理、大型農(nóng)場開發(fā)管理的工作經(jīng)歷，練就出本人工作嚴謹，思路活躍，社交能力強，勇于開拓的敬業(yè)精神。熟悉農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，農(nóng)業(yè)項目申報，新項目開發(fā)具備豐富經(jīng)驗；具有一定的政府事物協(xié)調(diào)處理能力，社會背景和政府人事關(guān)系，具有成熟的人員管理和團隊建設(shè)經(jīng)驗。