2009年9月-至今,青島農業(yè)大學　農業(yè)推廣,獲得

2002年6月-2005年2月,山東省農科院植物保護研究所擔任助研,工作方向：藥效試驗、農藥殘留試驗、農業(yè)部農藥試驗登記工作、新制劑和乳化劑的調整及開發(fā)；通過對化合物的初步分析，熟悉農藥行業(yè)常用的液相色譜、N-P檢測、氣相色譜等儀器的使用技巧；常用農化制劑的復配研究分析。
2005年2月-2007年11月,青島迪爾生物科技有限公司擔任銷售經理,負責企業(yè)農藥和調節(jié)劑全國市場的銷售管理，下屬員工32人。市場網絡主要分布在山東、河北、遼寧、陜西、湖南、湖北、江西、安徽、廣東、海南、云貴川、浙江、福建，主要面向果樹、蔬菜、棉花和水稻產區(qū)。
2007年11月-2009年12月,臺灣洽益化學股份有限公司擔任山東省業(yè)務代表,臺灣洽益化學在大陸的全資子公司為江蘇洽益農化有限公司，具體產品定位在中高端殺蟲、殺菌劑，2008年和2009年按照美國陶氏的模式開發(fā)拓展市場。山東業(yè)務代表期間，直屬推廣員3人。；
2010年1月-2011年1月,山東東泰農化有限公司擔任華東事業(yè)部長,主要負責華東市場（江蘇、安徽、浙江、上海、江西、福建）的銷售和管理工作，直接下屬業(yè)務人員8人，推廣員3人，所負責區(qū)域年內增長21%。熟悉殺菌劑，特別是唑類農藥的產品動向。；
2011年1月-至今,山東省天潤化工有限公司擔任銷售總監(jiān),山東省天潤化工有限公司是一家以除草劑為主業(yè)的國家定點企業(yè)，成立于2006年。
進入公司以后對銷售方案進行了調整，優(yōu)化了人力資源的戰(zhàn)略布局，完善了產品線，直接下屬員工22人。

一、團隊建設和管理方面
始終把團隊和梯隊建設放在提高業(yè)務水平的首要位置，有過30人左右團隊管理經驗，能準確把握并調整團隊每個成員的運轉角色，能快速組建一支飽有激情和戰(zhàn)斗力的銷售隊伍。
二、客戶管理方面
始終把合作伙伴的管理作為銷售系統(tǒng)發(fā)展的重中之重，公司與客戶的發(fā)展是休戚與共的手腳關系。建立分類客戶管理體系，并實施積極的客戶成長跟蹤體系。
三、市場信息方面
熟悉當今農資行業(yè)游戲規(guī)則，對同行新產品或者異軍突起的產品具有敏銳嗅覺，同時具有相當熟練的試驗室操作技能和化合物分析能力，能獨立完成部分產品的產品開發(fā)和改進工作。
四、市場操作方面
1.熟悉南北方各地的種植結構，特別是果樹和蔬菜產區(qū)病蟲害發(fā)生規(guī)律和用藥規(guī)律，同時了解水稻產區(qū)病蟲害發(fā)生規(guī)律和用藥規(guī)律。在深刻把脈產品后，能迅速對產品和區(qū)域作物有效定位，從而有效進行市場布局。
2.對于產品認同差異化營銷，同時對于有特色的產品和高端產品，擅長品牌運作，能做好產品生命線延長和生長周期的延續(xù)。
3.對于市場拓展方面，認同團隊效率。能較好的領導并利用銷售和推廣團隊進行有效地工作。
4.對于局域市場需求的產品推廣會能有效組織實施。