2004年4月-2004年9月,內(nèi)蒙古大民種業(yè) 實(shí)習(xí),負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和品種推廣 針對(duì)全國種業(yè)市場(chǎng)的調(diào)研以及華東地區(qū)黃瓜品種的推廣。向公司提交的新疆種業(yè)市場(chǎng)調(diào)查總結(jié)以及推廣方案得到了公司的采納,并在福建成功的打開黃瓜種業(yè)市場(chǎng)。; ; 2004年10月-2006年11月,濟(jì)南體恒建生物工程有限公司擔(dān)任醫(yī)藥銷售代表 主要負(fù)責(zé)保定各醫(yī)院的兒科、婦科、泌尿科的臨床和門診用藥醫(yī)生客戶的開發(fā)和維護(hù)。從接手市場(chǎng)后銷量以平均150%連續(xù)上升5個(gè)月,銷量達(dá)保定歷史最高。連續(xù)數(shù)月銷量排京津冀區(qū)域第一,獲公司的銷售能手稱號(hào)。2005年被公司評(píng)為年度銷售專家。; 2006年11月-至今,北京拜奧威環(huán)?萍加邢薰緭(dān)任銷售部區(qū)域經(jīng)理 負(fù)責(zé)浙江、江西、福建三省所有高爾夫球場(chǎng)草坪維護(hù)用藥的銷售,攻關(guān)客戶對(duì)象是草坪總監(jiān)。通過對(duì)各個(gè)球場(chǎng)情況的認(rèn)真研究,結(jié)合該公司的產(chǎn)品特點(diǎn),采取以環(huán)保理念為引導(dǎo),使客戶充分認(rèn)識(shí)到環(huán)保對(duì)高爾夫球場(chǎng)管理的重要性和可持續(xù)性。在原有客戶的基礎(chǔ)上又成功開發(fā)了6家過去一直反對(duì)該公司產(chǎn)品的球場(chǎng),并使其成為忠誠客戶?蛻糸_發(fā)比例從50%上升到85%、08年達(dá)到98%,銷售業(yè)績(jī)比06、07年逐年翻一番。
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