系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了化學(xué)相關(guān)的理論課程，構(gòu)建了較為全面的知識框架，為將來從事化學(xué)方面的生產(chǎn)、研究打下良好的基礎(chǔ)。在校期間擔(dān)任班團(tuán)支書記、生化系自律部部長，畢業(yè)被評為“優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生”，并享受國家“優(yōu)生優(yōu)分配”政策。

1、集團(tuán)生產(chǎn)總監(jiān)，并兼任集團(tuán)總廠廠長，目前月度產(chǎn)銷量達(dá)到1.7萬噸；2、規(guī)范現(xiàn)場管理 ，推行6S管理及TPM管理，組織意向客戶到工廠參觀效果顯著；3、梳理崗位編制，重組優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，配套福利跟上，使集團(tuán)總廠人員由100人降至76人，大家干勁十足，生產(chǎn)效率由原來的120噸/人月提高到240噸/人月，減員增效明顯；4、著力打造“核心競爭力、專業(yè)能力、體系構(gòu)建能力”，各崗位推行“一張工作歷、一個流程圖、關(guān)鍵控制點(diǎn)、一個標(biāo)準(zhǔn)、一套表格”等標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，提升員工的良好素質(zhì)；5、開展數(shù)據(jù)對標(biāo)和三同檢查管理，提出檢查不合格項整改表，及時糾偏，保證制造費(fèi)用由原來的80元/噸降至60元/噸，損耗率由原來的1.5%降至0.5%，質(zhì)量不合格率由原來的2.4%降至0.1%以下。另外，作為生產(chǎn)總監(jiān)：1、按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及品質(zhì)要求，完成茂名分公司的高檔豬料工藝流程論證及總平圖的設(shè)計和設(shè)備選型評價；2、編制集團(tuán)生產(chǎn)費(fèi)用管控標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)計分析各分公司生產(chǎn)數(shù)據(jù)，對標(biāo)排名獎懲激勵；3、負(fù)責(zé)集團(tuán)設(shè)備改造、招標(biāo)等；4、檢查各分公司6S、TPM活動以及安全隱患，不斷提升集團(tuán)的生產(chǎn)管理水平；5、現(xiàn)正在為遂溪分公司設(shè)計10T*2膨化浮水魚料生產(chǎn)線，準(zhǔn)備明年上半年投產(chǎn)

會電腦操作，辦公軟件能熟練操作，會開車C1駕照

1、有強(qiáng)烈的責(zé)任心，工作積極主動，敬業(yè)盡職，追求完美； 2、從事工廠生產(chǎn)行政管理工作20多年，其中飼料生產(chǎn)管理工作15年，飼料公司內(nèi)務(wù)工廠管理工作6年，全面掌握了先進(jìn)的飼料生產(chǎn)工藝流程、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及專業(yè)技術(shù)知識，在綜合管理、生產(chǎn)運(yùn)營、質(zhì)量及成本控制、團(tuán)隊帶領(lǐng)、溝通協(xié)調(diào)等方面積攢了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；3、精力充沛，思維敏捷，擅長分析各種數(shù)據(jù)報表及財務(wù)報表，善于在實(shí)踐中學(xué)習(xí)并運(yùn)用，能夠承受較強(qiáng)的工作壓力。